制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),正處于從“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變的時(shí)代!傳統(tǒng)管理模式已不能支撐企業(yè)發(fā)展,由于投入資源過(guò)多,浪費(fèi)巨大,中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸減弱,利潤(rùn)逐步走低,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力成為普遍存在的問(wèn)題! 實(shí)踐證明,精益管理模式是制造業(yè)提升效益,確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳手段。
天津億拓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和財(cái)務(wù)指標(biāo)出發(fā),將精益管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀相結(jié)合,幫助制造業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,培養(yǎng)各級(jí)管理人才,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),助力中國(guó)制造業(yè)持續(xù)成長(zhǎng).
天津億拓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)全部來(lái)自于豐田、三星、西門(mén)子等世界500強(qiáng)制造企業(yè),具備多年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),熟悉中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況。顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將先進(jìn)管理理念與中國(guó)企業(yè)相結(jié)合研發(fā)總結(jié)了全價(jià)值鏈變革方法論,幫助多家制造型企業(yè)突破階段性發(fā)展瓶頸,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)標(biāo)桿。
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