1. 供應商開發(fā)與評估：根據(jù)客戶需求，尋找匹配的供應商。
2. 采購談判與成本核算：代表客戶與工廠進行價格、付款方式、交貨期等談判。
3. 生產(chǎn)跟單與質(zhì)量監(jiān)控：在生產(chǎn)過程中跟蹤進度，確保產(chǎn)品符合要求。
4. 供應鏈與物流管理：整合訂單，安排國內(nèi)運輸、報關(guān)、國際海運/空運。
5. 風險管理與合規(guī)：幫助客戶應對文化差異、語言障礙、商業(yè)慣例、知識產(chǎn)權(quán)及貿(mào)易法規(guī)（如關(guān)稅、反傾銷）等問題。