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日常工作：
1、 店鋪daily銷售及運營情況跟蹤，各項目標達成情況及問題溝通；
2、 店鋪活動頁面及展示價格檢查，后臺促銷折扣價格檢查；
3、 品銷寶排期跟進，督促是否投放，檢查投放價格是否符合要求；
4、 店鋪內(nèi)容打卡數(shù)量監(jiān)督，指出不合格內(nèi)容及給到公司內(nèi)容素材參考；
5、 時刻關注運營及客服群消息，隨時溝通遇到的問題并解決問題；
6、 及時關注平臺發(fā)布的活動及任務，督促店鋪完成；
7、 每天與經(jīng)銷商進行進貨溝通，督促經(jīng)銷商完成進貨指標；
8、 每天與訂單員一起跟進訂單交付情況，有缺貨問題及時反饋；
9、 特價訂單處理（如有）。

每周工作重點：
1、 店鋪每周銷售目標、費用投放目標等拆解及達成情況分析；
2、 店鋪每周活動情況分析，及活動費用使用情況跟蹤；
3、 每周與店鋪運營開周會溝通店鋪進度、遇到問題及下周計劃；
4、 客服接單情況及轉(zhuǎn)化銷售情況跟進，如若出現(xiàn)轉(zhuǎn)化異常的客服單獨查找原因；
5、 每周拜訪經(jīng)銷商，溝通sell in進度，協(xié)助解決遇到的疑難雜癥等。

月度輸出：
1、 月度out報表收集及月度復盤會議安排，總結(jié)月度目標完成情況；
2、 平臺活動準備、實施、復盤等全程跟進及時調(diào)整；
3、 協(xié)同經(jīng)銷商完成每月sell in銷售預測提交給公司；
4、 分銷商sell-in進度跟進，了解經(jīng)銷商月度進貨情況；；
5、 每月ANP費用使用情況跟蹤，
6、 店鋪推廣費用問題分析。

季度工作目標：
1、 季度評估，sell out銷售目標的達成分析；
2、 和店鋪開季度復盤會議，店鋪季度銷售情況及運營情況復盤；
3、 季度促銷政策傳達溝通并落實到訂單
4、 季度指標達成及分析
5、 季度末計算各項進貨指標達成情況，及時確認庫存及改單，確保出貨完成指標；
6、 返利發(fā)放后與經(jīng)銷商一起核對所有返利項是否發(fā)放正確
7、 季度ANP費用分配及申請，大促及日常費用使用回顧，分析促銷費用效率
8、 當季大促目標溝通拆解，大促實時數(shù)據(jù)跟進收集，大促問題實時溝通，大促

結(jié)束后復盤會議。

年度工作目標：
1、 和經(jīng)銷商溝通確定年度進貨指標，并督促經(jīng)銷商完成年度簽約；
2、 年度框架合同簽訂
3、 年度額度資料準備及額度溝通
4、 臨時額度根據(jù)部門申請?zhí)釄?，每?次；
5、 公司的年度電商政策和經(jīng)銷商詳細解說；
6、 公司的漲價安排傳達給經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商做好備貨；
7、 店鋪out價格調(diào)價跟進，并檢查頁面是否調(diào)整好；
8、 經(jīng)銷商年度各項總結(jié)工作，店鋪年度利潤計算