一、崗位職責(zé)


1.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)域（資產(chǎn)、成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等）核心數(shù)據(jù)對(duì)象與指標(biāo)體系的治理，明確指標(biāo)定義、計(jì)算邏輯、數(shù)據(jù)來(lái)源及責(zé)任邊界。


2.主導(dǎo)集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)口徑統(tǒng)一與管理口徑沉淀，解決跨系統(tǒng)、跨組織的數(shù)據(jù)不一致問(wèn)題，并形成可持續(xù)的治理機(jī)制。


3.建立并持續(xù)運(yùn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性和可追溯性負(fù)責(zé)，推動(dòng)問(wèn)題定位、整改和復(fù)盤(pán)閉環(huán)。


4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、指標(biāo)血緣及影響分析的建設(shè)與維護(hù)，確保管理層數(shù)據(jù)“可解釋、可追溯、可復(fù)現(xiàn)”。


5.作為集團(tuán)財(cái)務(wù)駕駛艙的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，保障指標(biāo)口徑一致、數(shù)據(jù)可信，支持經(jīng)營(yíng)分析與管理決策。


6.作為財(cái)務(wù)側(cè)數(shù)據(jù)治理接口人，與 IT、數(shù)據(jù)平臺(tái)、BI 團(tuán)隊(duì)協(xié)同，推動(dòng)治理規(guī)則平臺(tái)化、制度化落地，明確財(cái)務(wù)與 IT 的職責(zé)邊界。





二、任職要求


必備條件（缺一不可）


1.本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、信息管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)。


2.6年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，其中至少包含以下之一：


(1) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理 / 數(shù)據(jù)資產(chǎn) / 指標(biāo)治理經(jīng)驗(yàn)；


(2) 財(cái)務(wù)數(shù)字化、財(cái)務(wù)中臺(tái)、集團(tuán)級(jí)報(bào)表或管理駕駛艙建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。


3.扎實(shí)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)理解能力，能清晰理解并拆解資產(chǎn)、成本、收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等核心指標(biāo)的業(yè)務(wù)邏輯與管理口徑。


4.實(shí)際參與過(guò)指標(biāo)口徑定義、統(tǒng)一或變更管理，能講清一個(gè)指標(biāo)從源系統(tǒng)到管理報(bào)表的完整鏈路。


5.熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)分層邏輯（ODS / DWD / DWS），能使用 SQL 進(jìn)行數(shù)據(jù)核查與問(wèn)題定位，理解主流 BI 工具（如 Power BI、帆軟等）的使用邏輯。





加分項(xiàng)（不是必須，但優(yōu)先）


(1) 有大型集團(tuán)或制造業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化/數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)；


(2) 參與過(guò)多系統(tǒng)（ERP + 周邊系統(tǒng)）數(shù)據(jù)整合；


(3) 有數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)治理制度或標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)驗(yàn)。