1、根據(jù)市場情況,資源情況、結(jié)合水平業(yè)務(wù),制定合理的銷售政策,上報總經(jīng)理理審批并執(zhí)行; 2、對自己銷售出的客戶的滿意度負(fù)責(zé),確保完成公司對個人的CLP考核;?
3、嚴(yán)格管控銷售數(shù)據(jù)(集客量、留檔率、試駕率、成交率等),并對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行相關(guān)調(diào)整;
4、合理調(diào)整薪酬、績效、激勵方案,建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部爭優(yōu)氣氛;不定期組織團(tuán)隊(duì)活動,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
5、根據(jù)廠家、集團(tuán)下達(dá)的銷售任務(wù),制定銷售部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并分解到每個銷售小組;
職位福利:五險一金、績效獎金、包吃、補(bǔ)充醫(yī)療保險、定期體檢、帶薪年假、節(jié)日福利