1、門店交付目標達成:跟進所轄門店交付目標達成進展,保證交付目標達成;
2、門店服務體驗看護:跟進門店及時響應并處理客戶投訴,針對客戶體驗問題督促門店閉環(huán)改進,對門店異常問題進行預警,推廣服務活動,提供超預期的優(yōu)質(zhì)交付服務體驗;
3、門店運營標準及保障能力管理:通過門店現(xiàn)場巡檢及運營標準宣導,確保服務標準落地執(zhí)行、門店形象及服務體驗一致性;
4、門店運營指導及新店弱店輔導:針對門店運營情況給出分析及提升建議,協(xié)助門店解決業(yè)務問題,對于新建店進行專項培訓及輔導,幫助提升門店運營質(zhì)量。