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1、制定并分解月度/季度/年度銷售目標，統(tǒng)籌新房、二手房、車位等產(chǎn)品的銷售策略，監(jiān)督團隊完成業(yè)績指標。
2、負責(zé)置業(yè)顧問及助理團隊的日常管理、績效考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)能力與服務(wù)質(zhì)量。
3、監(jiān)督銷售全流程（簽約、備案、按揭、傭金等）的合規(guī)性，確保合同、臺賬及證件管理符合公司規(guī)范。
4、協(xié)調(diào)解決重大客戶投訴及糾紛，優(yōu)化客戶服務(wù)流程，維護公司品牌形象與業(yè)主滿意度。
5、分析銷售數(shù)據(jù)（來訪量、轉(zhuǎn)化率、去化周期等），制定針對性營銷方案，調(diào)整價格政策或推廣策略。
6、聯(lián)動物業(yè)、財務(wù)、招商等部門，確保銷售、交付、回款等環(huán)節(jié)高效銜接。