1.新機種導入量產(chǎn)之制程安排.
2.SAPRouting的維護,標準工時訂定。
3.制程改善及分析
4.生產(chǎn)力改善&降低生產(chǎn)成本。
5.作業(yè)指導書制作,現(xiàn)場工作教導
6.建立產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)標準及工作規(guī)范
7.IE手法的改善&引進。
8.Line Balance 測量與改善,Flow chart 制作。
9.各機種產(chǎn)能及人力.設備需求評估。
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