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崗位職責(zé):
1、業(yè)務(wù)職責(zé):營銷策略規(guī)劃的制定和實施，保證有效性，實現(xiàn)精準營銷，提升品牌力。
2、業(yè)務(wù)職責(zé):產(chǎn)品開發(fā)及上市計劃。按時完成新品的開發(fā)上市支持工作，制定專項方案推進實施
3、業(yè)務(wù)職責(zé):36個月新品儲備
4、組織與團隊管理:基于品牌年度策略和重點工作的承接，負責(zé)團隊內(nèi)的具體工作分工；對下屬進行日常工作的布置、過程跟蹤和指導(dǎo)反饋，確保各項工作的有效落實和下屬能力的持續(xù)提升
5、財務(wù)管理:依據(jù)公司各項財務(wù)規(guī)定，審核本單元發(fā)生的各項費用使用的真實性、有效性、時間性，審批權(quán)限內(nèi)的各項費用，做好年度費用管理；綜合評估項目的投資效益，提升費用投入的分析能力及財務(wù)損益評估能力，最大化爭取公司利益，保證營銷項目的有效性產(chǎn)出
6、其他職責(zé):1.完成公司安排的其他工作；
負責(zé)按照集團質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略要求，根據(jù)部門質(zhì)量管理職責(zé)，組織落實相關(guān)工作及安全相關(guān)工作落實推動。


任職要求:
知識內(nèi)容：
1、專業(yè)知識:掌握洞察分析方法，能夠基于消費者洞察，挖掘市場機會，成功完成產(chǎn)品線規(guī)劃，管理產(chǎn)品的生命周期
2、專業(yè)知識:能夠基于品牌建設(shè)問題，選擇正確的調(diào)研工具，并基于調(diào)研結(jié)論找到解決方法
3、專業(yè)知識:了解品牌建設(shè)方式論，能夠獨立完成品牌年度規(guī)劃的制定
4、專業(yè)知識:了解商業(yè)模式的基本理論，能夠理解快消行業(yè)的商業(yè)模式運作
5、業(yè)務(wù)環(huán)境知識:熟練掌握品牌建設(shè)涉及的基礎(chǔ)法律法規(guī)的重要內(nèi)容（商標法、廣告法、知識產(chǎn)權(quán)法），并在日常工作中熟練指導(dǎo)團隊規(guī)避風(fēng)險
6、公司知識:熟練掌握公司營銷體系各種制度及管理要求，熟練掌握公司品牌運作相關(guān)流程，在日常工作中正確運用、規(guī)避風(fēng)險；通過自己對市場領(lǐng)域制度及流程的理解，指導(dǎo)團隊日常工作
工作年限（年）：4年及以上
經(jīng)驗：
1、專業(yè)經(jīng)驗:市場營銷領(lǐng)域、快消行業(yè)經(jīng)驗
2、專業(yè)經(jīng)驗:品牌發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)集團/事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助品牌負責(zé)人制定品牌/品牌群五年戰(zhàn)略規(guī)劃及（或）年度營銷策略并依照執(zhí)行，實現(xiàn)品牌核心資產(chǎn)指標強占位及品牌力份額提升
營銷策劃執(zhí)行：獨立完成品牌年度重點營銷策略/重點項目規(guī)劃的制定和實施執(zhí)行，保證營銷/重點項目規(guī)劃效果的有效性，實現(xiàn)既定目標
產(chǎn)品管理：
1.敏銳洞察消費者需求，協(xié)同內(nèi)外部團隊將可行的想法轉(zhuǎn)化為新品上市/老品升級概念
2.組織協(xié)調(diào)各部門推進新品上市/老品升級開發(fā)上市
3.帶領(lǐng)代理公司完成新品/老品升級上市的產(chǎn)品溝通賣點提煉及產(chǎn)品包裝創(chuàng)意設(shè)計
4.依據(jù)品牌手冊規(guī)范，嚴格把控產(chǎn)品創(chuàng)新及包裝設(shè)計方向，確保品牌定位一致性
創(chuàng)新和賦能：
1. 能夠?qū)π袠I(yè)創(chuàng)新案例進行深入分析，總結(jié)核心亮點應(yīng)用于我品創(chuàng)新項目
2. 能夠組織跨部門賦能項目
簡歷接收周期：2025-07-23~2025-09-30