職位職責(zé)
1、全流程產(chǎn)品管理:與人力資源業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(招聘、薪酬、OD等)深度協(xié)同,通過用戶訪談、場(chǎng)景分析等方式挖掘核心痛點(diǎn)與潛在需求,梳理業(yè)務(wù)流程,輸出可落地的產(chǎn)品解決方案,并推動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,確保產(chǎn)品從上線到迭代的全生命周期管理,提升用戶滿意度。
2、數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系建設(shè):基于行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐與企業(yè)人力資源數(shù)字化戰(zhàn)略,搭建全鏈路的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系;主導(dǎo)數(shù)據(jù)看盤、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì),推進(jìn) POC 驗(yàn)證與落地推廣,挖掘數(shù)據(jù)產(chǎn)品在人才盤點(diǎn)、組織診斷等場(chǎng)景的價(jià)值應(yīng)用。
3、業(yè)務(wù)數(shù)字化賦能:深度了解人力資源業(yè)務(wù)場(chǎng)景,與業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)化流程及運(yùn)營(yíng)模式,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織決策效率提升,實(shí)現(xiàn)人均效能、人才留存率等核心指標(biāo)改善。
任職要求
1、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)背景:本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、人力資源管理、信息管理與信息系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè);5 年及以上人力資源數(shù)字化產(chǎn)品建設(shè)經(jīng)驗(yàn),需有完整的HR數(shù)據(jù)產(chǎn)品(如數(shù)據(jù)看盤、人才數(shù)據(jù)分析平臺(tái))從 0 到 1 搭建或核心迭代經(jīng)驗(yàn),有大型企業(yè) HR 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、業(yè)務(wù)與專業(yè)能力:精通人力資源全模塊業(yè)務(wù)邏輯與流程,具備敏銳的業(yè)務(wù)敏感度與需求洞察能力,能快速拆解復(fù)雜業(yè)務(wù)問題并輸出解決方案,掌握數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論,能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)指標(biāo)體系搭建、數(shù)據(jù)產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)與 PRD 撰寫,熟悉 SQL、Tableau/PowerBI 等數(shù)據(jù)分析工具者優(yōu)先;
3、擁有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿與創(chuàng)新能力,熱衷于探索 HR 數(shù)字化領(lǐng)域的新技術(shù)與新模式,能快速適應(yīng)業(yè)務(wù)與技術(shù)變化;
4、具備高度的責(zé)任心與結(jié)果導(dǎo)向思維,能主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目落地,擁有優(yōu)秀的跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,善于協(xié)調(diào)多方資源解決問題,營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。