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1、系統(tǒng)運(yùn)用
熟練運(yùn)用物流SRM、MES、GLS、SAP系統(tǒng)進(jìn)行物料收貨、入庫、出庫等系統(tǒng)操作，倉庫出入庫單據(jù)打印
2、數(shù)據(jù)維護(hù)
對(duì)各系統(tǒng)中的倉儲(chǔ)模塊物料主數(shù)據(jù)維護(hù)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、有效
3、賬務(wù)抽查與過程監(jiān)促
根據(jù)賬務(wù)日清要求，按物料價(jià)值高低制定合理比例對(duì)各班組的賬務(wù)抽查、數(shù)據(jù)分析、并按要求落實(shí)賬務(wù)管理評(píng)價(jià)；杜絕無賬有實(shí)物或有賬無實(shí)物情況的發(fā)生
4、盤點(diǎn)差異分析
根據(jù)要求定期組織策劃盤點(diǎn)相關(guān)活動(dòng)，并對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)管，確保盤點(diǎn)過程受控、數(shù)據(jù)有效；并督促責(zé)任人及班組進(jìn)行異常原因分析，確保賬務(wù)100%目標(biāo)的達(dá)成
5、賬務(wù)管理文件編制與修定
根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求，對(duì)部門內(nèi)與賬務(wù)相關(guān)的管理文件進(jìn)行編制、修定，達(dá)到帳務(wù)管理有效、賬務(wù)運(yùn)行順暢的目的
6、超長期物資管控
按管理要求，對(duì)超長期物料進(jìn)行月度管控、數(shù)據(jù)分析、提出整改意見、并跟進(jìn)落實(shí)結(jié)果
7、配額管理
根據(jù)采購在系統(tǒng)中維護(hù)的配額進(jìn)行過程跟進(jìn)、確保月度執(zhí)行目標(biāo)在可控范圍內(nèi)，高于95%
8、賬務(wù)異常問題處理
跟進(jìn)各廠部生產(chǎn)消耗過程中的賬務(wù)處理進(jìn)度，對(duì)于存在的問題需及時(shí)給各廠部指定賬務(wù)人員進(jìn)行確認(rèn)，確保賬務(wù)數(shù)據(jù)處理的有效性與及時(shí)性；對(duì)于過程中存在的問題，及時(shí)提出并要求改進(jìn)
9、檔案及憑證管理
按集團(tuán)檔案管理辦法，對(duì)所有與賬務(wù)相關(guān)的單據(jù)進(jìn)行有效存檔，確保賬務(wù)憑證的有效與準(zhǔn)確
10、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理
負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)安全、環(huán)保、節(jié)能制度的理解和宣貫，并對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)保、安全、節(jié)能管理。