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1、協(xié)助KA經理、主管、根據公司及部門、大區(qū)連鎖銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的實施、與市場部及其他部門合作、執(zhí)行銷售計劃；
2、負責所轄區(qū)域日常工作、合理安排維護已有市場、開發(fā)空白市場、針對市場開拓營銷過程的組織與監(jiān)控；
3、落實所轄區(qū)域年度、季度、月度營銷計劃、分解。
4、協(xié)助KA經理、主管進行所轄區(qū)域的銷售團隊、銷售管理制度、人員培養(yǎng)與培訓、督導銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行、保證所轄區(qū)域地辦經理及業(yè)務員直管模塊的高效運行；
5、協(xié)助KA經理、主管定期組織轄區(qū)內的銷售總結會和討論會、建立常態(tài)化的會議機制
6、參與公司召開的會議、匯報負責區(qū)域的相關工作開展、實施情況、出現(xiàn)的問題及解決的方法、經典營銷方案的分享；
7、協(xié)助落實管轄內貨款的回收計劃、確保貨款的高效回收、隨時控制企業(yè)經營風險。