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1.組織架構(gòu)管理：結(jié)合社區(qū)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展需要，統(tǒng)籌做好組織架構(gòu)管理工作，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況，及時(shí)梳理并上報(bào)各部門職責(zé)、工作模塊調(diào)整等事宜；
2.招聘管理：結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求開展員工招聘工作，做好人員增減及替補(bǔ)以保障社區(qū)日常工作有序開展；
3.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)維護(hù)工作，遵照工作流程落實(shí)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤管理、檔案管理、勞動(dòng)合同管理等相關(guān)模塊工作，確保操作符合規(guī)范、材料歸檔完整，信息及時(shí)維護(hù)，有效為公司規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及爭(zhēng)議；
4.薪酬管理：結(jié)合社區(qū)職級(jí)薪酬體系要求，做好員工薪酬管理工作，包括薪酬發(fā)放、五險(xiǎn)一金管理及個(gè)稅申報(bào)等工作，解答員工在薪酬福利方面的問(wèn)題，做好后勤保障工作；
5.績(jī)效管理：落實(shí)社區(qū)員工績(jī)效考核及評(píng)優(yōu)工作，制定社區(qū)優(yōu)秀員工評(píng)選方案并組織開展優(yōu)秀員工評(píng)選、表彰、宣傳和激勵(lì)兌現(xiàn)，在社區(qū)內(nèi)有效樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的用人導(dǎo)向；
6.培訓(xùn)管理：協(xié)助開展社區(qū)各專業(yè)模塊的培訓(xùn)工作，有效提升員工整體業(yè)務(wù)能力及服務(wù)水平;
7.文化融入：落實(shí)員工各項(xiàng)福利關(guān)懷計(jì)劃, 組織多種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提升社區(qū)組織氛圍。定期開展文化宣貫、榮譽(yù)建設(shè)、團(tuán)康活動(dòng)工作，確保組織文化與戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振；
8.有效協(xié)同：結(jié)合一線需求，針對(duì)各項(xiàng)人事制度、工作流程等及時(shí)上報(bào)反饋意見(jiàn)和建議。