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1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)與競(jìng)品分析，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、策略、傭金政策及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為分公司決策提供數(shù)據(jù)支持和建議；
2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)建模與分析，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，深度挖掘數(shù)據(jù)，監(jiān)控核心KPI（如活動(dòng)率、人均產(chǎn)能、繼續(xù)率、增員率等），發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)律與問題；
3.撰寫定期（日、周、月、季）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，向管理層清晰呈現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)、并改進(jìn)策略；
4.落實(shí)目標(biāo)與績(jī)效管理，協(xié)助管理層制定和分解各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)及人力目標(biāo)，并設(shè)計(jì)配套的業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案和績(jī)效激勵(lì)政策；
5.落實(shí)預(yù)算與費(fèi)用管理，參與制定業(yè)務(wù)預(yù)算，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)投入的產(chǎn)出效益（ROI）進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和優(yōu)化；
6.負(fù)責(zé)政策與工具開發(fā)，為一線隊(duì)伍研發(fā)和提供標(biāo)準(zhǔn)化銷售工具、話術(shù)及分析模板。
7.承接管理層要求的專項(xiàng)課題研究，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供前瞻性的洞察和建議；
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。