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財(cái)務(wù)總監(jiān)： 工作內(nèi)容： 一、財(cái)務(wù)管理： 1、在符合國(guó)家的法律、法規(guī)、政策要求前提下，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各公司、各部門實(shí)施全面的財(cái)務(wù)管理，對(duì)所有財(cái)務(wù)管理、具體工作負(fù)全責(zé)； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略、工作部署要求以及財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理需求，制定、解釋、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職責(zé)、崗位說明書以及各項(xiàng)管理制度、流程、規(guī)范及實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查落實(shí)； 3、為集團(tuán)公司投資、改制、注冊(cè)等重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的決策提供財(cái)務(wù)意見和建議，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查和參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策； 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理集團(tuán)公司及下屬各子公司、合資公司、事業(yè)部、各地分公司等的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、資金籌措、成本和費(fèi)用的控制、工資核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、資產(chǎn)盤點(diǎn)、按期申報(bào)及交納稅款、辦理年終決算及稅務(wù)清繳、稅審、財(cái)審等財(cái)務(wù)核算、管理工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、全面；按月向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)提交管理報(bào)表；每年1月底前，要根據(jù)前一年度各公司、事業(yè)部、生產(chǎn)體系全年產(chǎn)值、成本、費(fèi)用進(jìn)行全面數(shù)據(jù)匯總、核算，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)； 5、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體資金、資產(chǎn)的全面管理，保證公司資金安全并有效使用，保證資產(chǎn)歸類及核算及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，并按月向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)提交資金、資產(chǎn)報(bào)表； 6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范并制定解決提案； 7、負(fù)責(zé)內(nèi)部所有往來文件、制度、合同等所有檔案資料的全面管理； 8、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)辦公室相關(guān)證書續(xù)期、申辦的所有資料、數(shù)據(jù)的提供。 二、投融資、資金管理： 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公司投融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃，提出可行性財(cái)務(wù)分析意見和建議，并在實(shí)施過程中，協(xié)調(diào)籌措出現(xiàn)的各種資金問題，并對(duì)資金使用進(jìn)行全程監(jiān)督和控制； 2、負(fù)責(zé)隨時(shí)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供各銀行對(duì)企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，包括不限于貸款政策、保證金政策等等； 3、全面掌握整個(gè)集團(tuán)公司資金狀況和變動(dòng)情況，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)集團(tuán)所有資金的安全管理，保證付款及時(shí)、準(zhǔn)確，保證資金收支記錄及時(shí)、準(zhǔn)確，隨時(shí)審核，按周進(jìn)行復(fù)核、統(tǒng)計(jì)、匯總；在保證日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的前提下，沒有過多資金的閑置并保證賬面閑置資金能夠有效合法利用，提供有效理財(cái)方案并按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)確落實(shí)； 4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門人員建立集團(tuán)各公司資金臺(tái)賬，并隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和核銷；尤其是對(duì)集團(tuán)所有應(yīng)收賬款（項(xiàng)目資金、合同資金、各類保證金/保函資金、合作項(xiàng)目資金）的催收、統(tǒng)計(jì)和核銷，對(duì)所有應(yīng)付賬款實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計(jì)和核銷； 5、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目資金管控方案，針對(duì)管理中心給項(xiàng)目部下達(dá)的承包指標(biāo)，依據(jù)合同約定的回款進(jìn)度和比例，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行資金管控，強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管控的同時(shí)也加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的催款意識(shí)和工作落實(shí)。 三、稅收策劃： 1、實(shí)時(shí)了解國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的稅收政策，并制定集團(tuán)各公司各項(xiàng)稅種的納稅方案并按領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)； 2、針對(duì)集團(tuán)投資、合作的項(xiàng)目或各子公司之間的各類交易行為進(jìn)行稅務(wù)策劃、提交方案并按領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)，盡量保證集團(tuán)公司及下屬各子公司、合資公司、各地分公司用足、用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策； 3、合法合規(guī)、及時(shí)、準(zhǔn)確繳稅，確保沒有任何行政部門的處罰和警告發(fā)生。 四、成本控制： 1、從項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)階段開始，財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)，對(duì)展陳體系各階段的費(fèi)用單獨(dú)核算，并按照公司要求進(jìn)行成本、費(fèi)用控制； 2、項(xiàng)目中標(biāo)后，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，依據(jù)管理中心對(duì)各項(xiàng)目、各子公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面的預(yù)算控制、管理，并隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和分析，對(duì)超出成本指標(biāo)的支出提出預(yù)警，并報(bào)至經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行系統(tǒng)分析； 3、項(xiàng)目竣工后，對(duì)項(xiàng)目和各子公司的成本支出進(jìn)行全面的匯總、與指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，報(bào)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行全面分析；配合工程部對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的支出進(jìn)行單獨(dú)核算、匯總、分析，報(bào)經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一分析； 4、項(xiàng)目竣工后，對(duì)各項(xiàng)目部的整體產(chǎn)值、費(fèi)用、成本進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、匯總，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核； 5、負(fù)責(zé)逐步建設(shè)集團(tuán)大預(yù)算控制方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)各行政管理部門進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算管控； 6、年底要針對(duì)各項(xiàng)目、各公司、事業(yè)部、各部門的成本管控情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，會(huì)同經(jīng)營(yíng)部共同分析后，提交第二年度的管控實(shí)施方案和依據(jù)。 五、財(cái)務(wù)核算： 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)內(nèi)部人員及時(shí)、準(zhǔn)確、全面進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬、審核、報(bào)銷，并進(jìn)行最終的審核、確認(rèn)；加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，確保賬務(wù)處理及數(shù)據(jù)分析及時(shí)且準(zhǔn)確無誤； 2、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員按月對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算，隨時(shí)針對(duì)承包指標(biāo)進(jìn)行過程監(jiān)督、控制和分析，審核后并報(bào)經(jīng)營(yíng)部；在項(xiàng)目竣工后組織人員對(duì)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算和分析，審核后報(bào)經(jīng)營(yíng)部和主管領(lǐng)導(dǎo)； 3、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員按季度對(duì)各項(xiàng)目、各子公司、事業(yè)部的產(chǎn)值、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析，審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) ，年底再進(jìn)行匯總，審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)； 4、負(fù)責(zé)編制并對(duì)外報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表。 六、組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 1、負(fù)責(zé)確定部門人員的崗位職責(zé)、崗位說明書，制定內(nèi)部績(jī)效考核指標(biāo)、管理機(jī)制和工作規(guī)范； 2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確傳達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略； 3、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的績(jī)效考評(píng)； 4、負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)提升； 5、負(fù)責(zé)本部門的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職要求： 1、會(huì)計(jì)類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，有財(cái)務(wù)相關(guān)上職稱證書優(yōu)先； 2、十年以上財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上同等財(cái)務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有上市經(jīng)驗(yàn)者，有過大型企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理管理崗位的優(yōu)先； 3、具備獨(dú)立做事能力，能夠高效推動(dòng)事情的進(jìn)展； 4、具備一定的前瞻性，大局觀及風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)； 5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神佳，能承受較大工作壓力； 6、在京定居穩(wěn)定者優(yōu)先，普華永道工作屢歷優(yōu)先。