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崗位職責：（成品車間主任）（如應聘擠出車間需要有擠出車間工作經(jīng)驗）
一、制定計劃并組織完成生產(chǎn)任務
1） 根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)。
2） 監(jiān)督檢查每日生產(chǎn)計劃的完成情況，實現(xiàn)準時化生產(chǎn)。
3） 控制生產(chǎn)用工，實現(xiàn)動態(tài)管理，實現(xiàn)人員流動和配置的合理化，提高生產(chǎn)效率。
4） 檢查生產(chǎn)報表，掌握生產(chǎn)完成情況的一手資料，確保過程中的各項責任制的落實情況。
二、質(zhì)量管理
貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準，不斷降低廢品率，確保完成廢品率指標。 監(jiān)督指導現(xiàn)場工程師、工長分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，檢查和解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。
三、員工培訓
新員工試用期培訓評估。
制定車間員工培訓計劃，在重點崗位如上機，硫化，檢驗等崗位強化“一崗多能”的技能培訓。
按照質(zhì)量管理體系要求，培訓員工有效符合崗位培訓和技能要求。
四、優(yōu)化改進
組織梳理生產(chǎn)過程中的各類缺陷，如工藝文件、現(xiàn)場管理、物流、設(shè)備狀態(tài)等，并組織車間基層管理者、操作者、現(xiàn)場工程師共同分析解決質(zhì)量問題。
全面執(zhí)行6S管理要求。
全年推行TPM管理要求，切實協(xié)同力量維護設(shè)備開機率，降低停機共工時。
五、提高勞動生產(chǎn)率
配合工藝技術(shù)/設(shè)備實施改進計劃。
促進現(xiàn)場管理生產(chǎn)方式符合精益生產(chǎn)要求。
六、內(nèi)、外部客戶溝通與協(xié)調(diào)
主動配合內(nèi)、外部客戶相關(guān)部門的業(yè)務需求，快速響應接口具體工作，確保生產(chǎn)部及公司整體達成績效目標。
七、安全管理
堅持執(zhí)行安全工作日點檢工作
堅持排查、清除人員、設(shè)備、環(huán)境安全隱患。
對安全違紀的意識、行為采取零容忍管理。
八、完成領(lǐng)導臨時下達的工作任務。
任職要求：
大?？埔陨蠈W歷；
機械自動化專業(yè)；
3-5年制造業(yè)生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗；
抗壓工作能力強；
擁有自主學習能力強；
擁有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力；
擁有良好的時間管理能力；
擁有高效解決問題的能力；
擁有優(yōu)秀的團隊合作精神。