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1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標，組織實施和完成銷售和開發(fā)目標。 2、制訂所負責(zé)區(qū)域人員編制和人員發(fā)展規(guī)劃，建立優(yōu)秀高效的業(yè)務(wù)團隊。 3、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬員工開展業(yè)務(wù)，并進行及時糾偏；監(jiān)測并衡量銷售團隊的自我激勵。 4、區(qū)域管理，當(dāng)?shù)氐男袆佑媱?，預(yù)算的調(diào)配與控制，使收入費用合理配置和優(yōu)化。 5、在上級指導(dǎo)下制定適合區(qū)域的銷售策略、銷售模式，保證各項銷售政策的有效落實。 6、收集市場信息，評估市場容量、潛力、競爭態(tài)勢，做好市場規(guī)劃，配合市場部有效落實市場計劃。 7、各部門溝通和配合，使市場信息和中心信息及時互相傳遞，做好客戶的維護。 8、組織并執(zhí)行醫(yī)院推廣活動，保證公司市場部確定的重點項目和科研項目的推進。 9、上級臨時交付的任務(wù)。 10、履行公司制度及體系規(guī)定的，本崗位應(yīng)有的其他職責(zé)；享有履行職責(zé)應(yīng)有的權(quán)力