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1、根據(jù)公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)制定部門年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)；
2、規(guī)劃、建立并不斷完善公司各項(xiàng)管理體系（含IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO27001、TL9000等管理體系），實(shí)施全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作按照計(jì)劃及各項(xiàng)管理體系要求正常、有序開展；
3、識(shí)別內(nèi)外部對(duì)于管理體系的要求與期望，管理體系運(yùn)行中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，確保管理過(guò)程及結(jié)果的持續(xù)符合性；
4、推動(dòng)體系策劃工作按計(jì)劃完成，包括各體系要求的公司環(huán)境分析、目標(biāo)確認(rèn)、年度審核方案制定等；
5、領(lǐng)導(dǎo)體系團(tuán)隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)跟蹤、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、體系知識(shí)培訓(xùn)等工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)體系團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理評(píng)審資料收集、會(huì)議召開、后續(xù)跟蹤；
7、制定年度審核工作計(jì)劃，組織完成體系審核、過(guò)程審核、專項(xiàng)審核，跟蹤內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)改善與驗(yàn)證，確保工作流程的充分性及有效性；
8、定期監(jiān)督并審批各管理體系相關(guān)工作流程優(yōu)化情況，確保文檔、流程、實(shí)際工作的一致性，實(shí)施文檔的更新、升級(jí)、作廢處理；
9、持續(xù)優(yōu)化各管理體系流程及目標(biāo)，考慮組織體系完善及升級(jí)需求，推動(dòng)改善；
10、根據(jù)公司方針策略制定部門年度預(yù)算，控制部門費(fèi)用與營(yíng)業(yè)額合理的比例；
11、組織架構(gòu)優(yōu)化、人員能力提升、工作負(fù)荷分析、梯隊(duì)建設(shè)、人員選留等；
12、上級(jí)安排的其他工作；