1、依據(jù)公司確定的項(xiàng)目整體定位,組織經(jīng)營策劃工作,確定項(xiàng)目的功能定位、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃、運(yùn)營模式和經(jīng)營策略;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和樓面布局設(shè)計(jì),經(jīng)營檔次定位、商品類別、品牌組織和商鋪分割調(diào)整等工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營預(yù)算的編制,進(jìn)行運(yùn)營成本控制,參與業(yè)態(tài)調(diào)整、協(xié)助企劃推廣、提出基于運(yùn)營管理的專業(yè)要求及方案;
3、負(fù)責(zé)對經(jīng)營合同的洽淡和簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核;
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理規(guī)范的制定與持續(xù)改進(jìn),指導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立和完善;
5、負(fù)責(zé)規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),按時(shí)完成費(fèi)用收繳,確保公司資金正?;鼗\;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。