1、物料規(guī)劃
根據(jù)生產(chǎn)計劃核算物料需求,指定安全庫存,避免缺料、積壓
2、供應(yīng)商協(xié)同
對接供應(yīng)商確認物料規(guī)格、交期,評估物料質(zhì)量與成本,解決供貨異常
3、庫存與成本控制
定期盤點、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),處理呆滯料,控制物料采購與使用成本
4、生產(chǎn)支持
保障生產(chǎn)現(xiàn)場物料及時供應(yīng),解決物料適配、替代等問題,同步物料變更信息
5、Mbom管理
數(shù)據(jù)維護:保證Bom數(shù)據(jù)與實際生產(chǎn)、庫存的一致性,及時修正誤差;
數(shù)據(jù)驗證:根據(jù)Pbom現(xiàn)場驗證維護生產(chǎn)Mbom。