1.全面負(fù)責(zé)投標(biāo)支持部的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計(jì)劃制定與落地,統(tǒng)籌部門各項(xiàng)工作,確保部門工
作與公司銷售目標(biāo)、投標(biāo)目標(biāo)一致;
2.對接銷售部投標(biāo)負(fù)責(zé)人,明確各投標(biāo)項(xiàng)目的核心需求、優(yōu)先級,協(xié)調(diào)部門資源分配,統(tǒng)籌
推進(jìn)各投標(biāo)項(xiàng)目的全流程工作;
3.審核投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)方案、資質(zhì)文件等關(guān)鍵資料,把控投標(biāo)質(zhì)量,確保投標(biāo)文件符合投標(biāo)
要求,規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);
4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部技術(shù)、采購、財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門,解決投標(biāo)過程中遇到的資源短缺、資
料缺、技術(shù)參數(shù)不明確等問題;
5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。