不賣保險(xiǎn)!無銷售任務(wù)!
用戶經(jīng)營部門管培生培養(yǎng)方向:
1年度計(jì)劃:根據(jù)總公司要求及分公司情況為年度計(jì)劃分解提供測算
2年度預(yù)算:根據(jù)總公司分解目標(biāo)、參與編制
3負(fù)責(zé)撰寫年度、季度、月度業(yè)務(wù)分析報(bào)告
4負(fù)責(zé)撰寫階段、節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)告
5負(fù)責(zé)為專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議提供分析報(bào)告
6特殊專項(xiàng)追蹤報(bào)表、業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表、業(yè)務(wù)基本KPI數(shù)據(jù)分析的開發(fā)、制作
7各項(xiàng)業(yè)務(wù)方案核對(duì)和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)用下?lián)?br>
8績效考核方面業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取
9部門合規(guī)工作:根據(jù)合規(guī)部要求推進(jìn)營銷合規(guī)工作
10上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜
培訓(xùn)方向:
1培訓(xùn)班的舉辦、追蹤與督導(dǎo)
2全省講師、組訓(xùn)津貼報(bào)送
3分公司充電保系統(tǒng)管理
4為培訓(xùn)提供相關(guān)保障
5MSP群內(nèi)資訊分享、海報(bào)制作
6組織MSP特訓(xùn)營線上參訓(xùn)/MSP150線下培訓(xùn)
7做好本崗位月度工作總結(jié)及階段工作評(píng)估
8推動(dòng)MSP會(huì)員保費(fèi)貢獻(xiàn)
9上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜
收展渠道方向:
1貫徹落實(shí)總公司收展服務(wù)管理辦法
2落實(shí)未收件管理,區(qū)域保單歸屬
3落實(shí)追蹤所轄機(jī)構(gòu)和收展單位續(xù)期指標(biāo)
4負(fù)責(zé)研究續(xù)期收費(fèi)和渠道收費(fèi)模式
5整理報(bào)送各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提供報(bào)表支持;下載各類續(xù)期清單及相關(guān)報(bào)表
6機(jī)構(gòu)上報(bào)續(xù)期問題件的處理
7上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜