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更新于 2025-07-22 00:35:42

醫(yī)美運營大區(qū)經(jīng)理(OTC)

8000-15000元
  • 西安未央?yún)^(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

雇員點評標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 氛圍活躍
  • 團隊執(zhí)行強
  • 五險一金
  • 周末雙休
  • 人際關(guān)系好
  • 交通便利

職位描述

醫(yī)藥批發(fā)/零售零售/批發(fā)
崗位目標(biāo):負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)OTC醫(yī)美產(chǎn)品在連鎖藥店的渠道運營、銷售目標(biāo)達(dá)成及客戶賦能體系建設(shè)。
崗位職責(zé):
1. 區(qū)域策略制定
- 制定所轄大區(qū)OTC醫(yī)美產(chǎn)品的年度銷售計劃、渠道拓展策略及門店動銷方案。
- 分析區(qū)域市場數(shù)據(jù),優(yōu)化產(chǎn)品組合及定價動銷策略。
2. 渠道深度運營
- 管理連鎖藥店客戶(如醫(yī)藥連鎖等區(qū)域龍頭),建立總部-門店兩級合作模型,推動產(chǎn)品進(jìn)店、陳列優(yōu)化及店員培訓(xùn)。
- 設(shè)計藥店終端賦能方案,策劃體驗式營銷活動。
3. 銷售目標(biāo)管理
- 分解并監(jiān)控大區(qū)銷售指標(biāo),通過數(shù)據(jù)儀表盤追蹤門店SKU動銷率、庫存周轉(zhuǎn),及時調(diào)整策略。
- 管理區(qū)域銷售團隊,制定績效考核機制,提升人效。
4. 客戶賦能與關(guān)系維護(hù)
- 為連鎖藥店提供非藥業(yè)績增長工具包(話術(shù)手冊、動銷SOP、會員營銷方案),定期輸出運營復(fù)盤報告。
- 維護(hù)區(qū)域KA客戶高層關(guān)系,協(xié)調(diào)資源解決運營痛點。
任職要求:
1、經(jīng)驗:5年以上OTC/醫(yī)藥零售渠道管理經(jīng)驗,有醫(yī)美、功效型護(hù)膚品操盤培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先。
2、精通連鎖藥店運營模式及采購決策流程,具備區(qū)域客戶資源。
3、強數(shù)據(jù)驅(qū)動思維(熟練使用Power BI/Tableau分析銷售數(shù)據(jù))。
4、能設(shè)計可復(fù)制的門店動銷模型,有成功打造樣板市場案例。
5、特質(zhì)適應(yīng):適應(yīng)出差,具備醫(yī)藥+消費品的跨界運營視角。

工作地點

西安未央?yún)^(qū)陜西九州通醫(yī)藥有限公司

職位發(fā)布者

朱女士/人事經(jīng)理

昨日活躍
公司Logo九州通醫(yī)藥集團股份有限公司公司標(biāo)簽
九州通發(fā)軔于改革開放之初的1985年,成立于民營資本允許進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域的1999年,2010年11月在上海證券交易所掛牌上市,現(xiàn)已發(fā)展成為科技驅(qū)動型的全鏈醫(yī)藥行業(yè)綜合服務(wù)商。九州通是國內(nèi)最大的民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),位列中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第四位,是行業(yè)內(nèi)唯一獲評全國十大“國家智能化倉儲物流示范基地”的企業(yè),位列2023年《財富》“中國企業(yè)500強”第171位、“中國民營企業(yè)500強”第57位。九州通專注于醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)藥物流及大健康產(chǎn)業(yè),以西藥、中藥、器械等為主要經(jīng)營產(chǎn)品,為個人和機構(gòu)提供專業(yè)的健康管理服務(wù),在全國設(shè)立了31個省級與110個地市級物流中心,下屬公司548家,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國96%以上的行政區(qū)域。九州通積極拓展醫(yī)院、總代總銷、醫(yī)藥分銷、數(shù)字零售(萬店加盟)、醫(yī)療器械、中醫(yī)藥、健康管理與技術(shù)增值服務(wù)等戰(zhàn)略業(yè)務(wù),利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化工具,建立了服務(wù)上下游客戶、高效協(xié)同、行業(yè)領(lǐng)先的醫(yī)藥供應(yīng)鏈和大健康綜合服務(wù)平臺。面向未來,九州通將持續(xù)推進(jìn)“三新兩化”戰(zhàn)略——通過新產(chǎn)品戰(zhàn)略構(gòu)建公司產(chǎn)品競爭力,提升公司的盈利水平;通過新零售、新醫(yī)療戰(zhàn)略觸達(dá)C端,構(gòu)建C端服務(wù)能力;通過數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略實現(xiàn)公司整體經(jīng)營管理水平的提升;通過不動產(chǎn)證券化(REITs)戰(zhàn)略實現(xiàn)輕資產(chǎn)輕運營,進(jìn)一步提升公司股東權(quán)益增值回報。同時,公司也將加大對人才的引進(jìn)力度,堅持長期主義,打造“百年老店”,構(gòu)建更穩(wěn)健、更健康、更可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
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