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更新于 7月17日

法務專員(深圳)

7000-9000元
  • 深圳福田區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

投資/融資
工作職責
1、執(zhí)行逾期案件的預催和延滯客戶的催收還款作業(yè);
2、開展多渠道、多形式的法務催收工作,不斷提升法務催收效果,協(xié)助完成部門整體催收目標;
3、登記催收進度,獲取、更新與催收案件相關(guān)的資訊信息;
4、與法院維持良好關(guān)系,代表公司執(zhí)行民刑事訴訟;
5、負責保全與強制執(zhí)行程序,跟蹤標的物處理作業(yè);
6、在租賃項目承做的各階段提供法律相關(guān)咨詢與支持,完成主管交辦其他事宜。
任職資格
1、大學本科及以上學歷,法律相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具法務催收經(jīng)驗者尤佳;
3、具較強的溝通能力、抗壓能力、應變能力;
4、具較強的工作責任心和團隊合作精神。
【福利】
1. 餐補、生活費補貼
2. 舒適的辦公環(huán)境,坐擁便利的市中心位置
3. 月度團建、別墅轟趴、年度旅游、集體生日會、員工免費體檢等
4. 入職:社招:入職繳納五險一金,轉(zhuǎn)正六險一金
校招:畢業(yè)前可簽三方協(xié)議,提供全職實習,實習期時長可抵扣試用期時長
5. 年假7~10天(優(yōu)于法定,隨年資增長)
【新人培訓】
1. 專業(yè)的一對一師徒制配備,為你的培訓保駕護航;
2. 線上線下課程培訓教學,包括線上網(wǎng)課、行業(yè)內(nèi)部專業(yè)人士專項培訓等;
3. 邊工作邊學習,技能成長速度快!
【晉升】
1. 每年年底均有晉升機會,有公開透明的晉升體系。

工作地點

深圳福田區(qū)卓越·世紀中心1號樓3904-06單元

職位發(fā)布者

胡女士/HR

當前在線
立即溝通
公司Logo仲利國際租賃公司標簽
仲利國際融資租賃有限公司成立于2005年,總部設(shè)立于上海,是上市公司中租控股在中國大陸設(shè)立的融資租賃公司。公司借助母公司中租控股近50年的技術(shù)經(jīng)驗,迅速擴展,業(yè)務遍布全國。截至2023年底,仲利國際已在全國36個城市設(shè)立據(jù)點,業(yè)務輻射近100個城市,另設(shè)4家重要子公司——仲利國際貿(mào)易(上海)有限公司、仲津國際租賃有限公司、仲利商業(yè)保理(上海)有限公司和仲津商業(yè)保理(天津)有限公司。成立19年來,累計(合并)業(yè)務投放額約3000億,服務中小微企業(yè)客戶超7萬家,為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。公司自成立以來,在政府相關(guān)部門的支持下,充分發(fā)揮融資租賃快捷便利的特點,提供設(shè)備融資服務,涉及各行各業(yè)。公司憑借股母公司中租控股卓越的國際信譽,雄厚的資本實力和全球化的信息優(yōu)勢,為客戶提供系統(tǒng)化、全方位、一站式的金融服務,致力于成為中小企業(yè)成長的伙伴。展望未來,仲利國際將不斷深化中小微企業(yè)服務,為實體經(jīng)濟發(fā)展護航。在追求愿景實踐與達成公司永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展目標的過程中,我們也將善盡優(yōu)良企業(yè)公民的責任,追求為股東、員工、客戶及社會創(chuàng)造最大的福祉而努力。人事制度簡介(一)福利制度 1.六險一金(補充醫(yī)療保險)2.年度體檢3.午餐補貼、生活補貼4.舒適的辦公環(huán)境、豐富多彩的社團活動5.年度旅游、藝術(shù)欣賞、旺年晚會6.節(jié)日福利、生育、結(jié)婚等禮金7.在職進修補貼8.優(yōu)于法規(guī)的年休假(二)薪資制度1.月度無責任制底薪加績效獎金2.年終分紅獎1-10個月(視績效表現(xiàn))3.卓越獎金、精英獎金4.每年1-2次調(diào)薪教育訓練簡介(一)完整的教育訓練體系仲利的培訓發(fā)展體系包含面授課程(課堂訓練)、e-Learning在線課程和師徒制三大部分,構(gòu)成一個整合式的訓練架構(gòu),同仁可以享受多元化的學習管道。(二)完善的崗位輪調(diào)制度崗位輪調(diào)是最好的培訓方式之一,公司強調(diào)且落實崗位之間的輪調(diào),因此公司很多同仁未來都會具備業(yè)務推廣、風險管理等雙重職能,更具競爭力。(三)行之有效的師徒制度師徒制是仲利國際培訓體系的核心,透過師父與徒弟之間的經(jīng)驗傳承,讓仲利的核心競爭優(yōu)勢可以完整地灌輸?shù)矫總€新進人員身上。透明的升遷制度:明確訂定及公開各職位晉升之年資及績效標準??陀^及量化的考核制度:仲利國際依職位屬性設(shè)計不同的工作績效評估方式。(一)業(yè)務團隊以KPI進行工作成果評估,透過客觀的數(shù)量化評估指標,了解業(yè)務人員整年的工作績效表現(xiàn)。(二)幕僚團隊以MBO作為考核工具,定期檢視各工作項目的達成狀況。仲利國際致力于創(chuàng)造客觀透明的績效考核制度,以提供員工公平競爭的工作環(huán)境。
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