職位描述:
1.分級采購管控體系搭建及日常管理:
獨(dú)立執(zhí)行標(biāo)的≥30W的工程類招標(biāo),制定招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)評分細(xì)則,確保評標(biāo)過程合規(guī);協(xié)同區(qū)域采購部門完成10W-30W工程采購的供應(yīng)商篩選,對技術(shù)標(biāo)中的相關(guān)需求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專業(yè)把關(guān),提供專業(yè)指導(dǎo)。運(yùn)用成本模型評估報(bào)價合理性;審核≤10W工程定標(biāo)單的合規(guī)性,杜絕拆分采購規(guī)避監(jiān)管。
2.供應(yīng)商戰(zhàn)略管理:
對年采購量≥50W的戰(zhàn)略供應(yīng)商實(shí)施分級管理。能夠制定考核機(jī)制、淘汰機(jī)制。能協(xié)同戰(zhàn)略供應(yīng)商試點(diǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工具,通過框架協(xié)議鎖定成本,降低緊急維修采購頻次。
3.全流程成本控制:
定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè):按專業(yè)類別(機(jī)電/土建/智能化/電梯)編制工程定額數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)審價效率提升。優(yōu)化工程付款節(jié)點(diǎn),平衡現(xiàn)金流與供應(yīng)商合作穩(wěn)定性。
4.數(shù)字化與合規(guī)治理:
- 流程線上化:推動系統(tǒng)與工程管理模塊對接,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件的生成、合同審批、驗(yàn)收記錄歸檔全流程線上化率,減少人為干預(yù)風(fēng)險。
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用:建立采購成本波動預(yù)警模型(如銅材價格同比上漲觸發(fā)預(yù)警告,下降觸發(fā)庫存),輸出月度供應(yīng)鏈健康度報(bào)告(涵蓋供應(yīng)商集中度、合同履約異常率等指標(biāo))?。
- 合規(guī)穿透式檢查:每季度抽檢區(qū)域工程款支付憑證與驗(yàn)收記錄匹配度,對“先施工后補(bǔ)合同”等違規(guī)行為執(zhí)行處罰機(jī)制。
職位要求:
- 本科及以上學(xué)歷,5年及以上工程專業(yè)公司或物業(yè)公司工程管理經(jīng)驗(yàn)或持有二級造價工程師可適當(dāng)降低教育條件。
- 熟練使用數(shù)據(jù)分析工具;
- 具備優(yōu)秀的跨部門溝通能力、邏輯思維及執(zhí)行力。
- 具有工程師證、二級建造師證優(yōu)先