1、戰(zhàn)略鏈接與共識凝聚：策劃并主導(dǎo)“管理共識會”等關(guān)鍵會議，確保公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方向清晰透明地傳達(dá)到各層級，并凝聚核心管理團(tuán)隊共識；
2、文化內(nèi)容策劃與傳播：貫穿全年的新媒體傳播主線與核心戰(zhàn)役，運用圖文、視頻、信息圖等創(chuàng)新形式進(jìn)行視覺設(shè)計與內(nèi)容創(chuàng)作；
3、員工活動與文化體驗設(shè)計：統(tǒng)籌組織部分關(guān)鍵員工活動，巧妙地將文化宣導(dǎo)嵌入活動體驗中，在提升員工滿意度的同時深化文化感知；
4、文化體系落地與氛圍營造：持續(xù)監(jiān)測組織氛圍，通過有效的文化干預(yù)，致力于打造并維護(hù)一個積極正向、敏捷高效、融通協(xié)同的組織環(huán)境。