1、出具月度管理指標(biāo):出具公司指標(biāo)表,核對(duì)管法差異;
2、組織經(jīng)營(yíng)分析,準(zhǔn)備集團(tuán)和公司會(huì)議材料;
3、編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:組織各版塊編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,匯總編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4、對(duì)接年薪審計(jì):配合年薪審計(jì)報(bào)告的出具,組織年薪審計(jì)后報(bào)表調(diào)整等;
5、報(bào)表信息化:對(duì)接管報(bào)項(xiàng)目組,優(yōu)化管報(bào)邏輯,提高自動(dòng)化率和準(zhǔn)確性。
6、其他:維護(hù)績(jī)效指標(biāo)、臨時(shí)交辦等。