崗位職責(zé):
1、計(jì)劃管理
按照計(jì)劃排程保質(zhì)保量的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)計(jì)劃工作,并且在計(jì)劃執(zhí)行過程中,存在的問題及時(shí)反饋車間主任,并負(fù)責(zé)監(jiān)控跟蹤;
2、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)班組過程質(zhì)量控制及前端質(zhì)量預(yù)防工作,并負(fù)責(zé)將公司的相關(guān)工藝質(zhì)量要求進(jìn)行落地執(zhí)行;
3、效率管理
對(duì)班組的效率指標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)承接車間的年度效率規(guī)劃,并將車間整體的效率規(guī)劃進(jìn)行落地實(shí)施;
4、人員管理
負(fù)責(zé)班組員工的培訓(xùn)指導(dǎo)并根據(jù)員工的工作技能,在工藝要求的范圍內(nèi),進(jìn)行合理的崗位調(diào)配;負(fù)責(zé)班組員工的績效及出勤管理工作以及人員離職率改善工作;
5、現(xiàn)場5S管理、安全管理
嚴(yán)格按照5S管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序;發(fā)動(dòng)員工積極參與現(xiàn)場改善工作。負(fù)責(zé)班組的安全教育、監(jiān)控、改善工作;
6、班組團(tuán)隊(duì)、氛圍建設(shè)
負(fù)責(zé)搭建班組的一線管理團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)班組氛圍的營造,創(chuàng)造積極向上、奮勇爭先的團(tuán)隊(duì);
7、班組設(shè)備資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)對(duì)班組使用的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)班組設(shè)備的使用、保養(yǎng)進(jìn)行管理;
8、班組物料管理
負(fù)責(zé)對(duì)班組生產(chǎn)使用物料進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對(duì)于物料損耗、報(bào)廢提出考評(píng);
其他:協(xié)助車間主任搞好車間經(jīng)營工作
任職要求:
①24、25、26年畢業(yè)生,專業(yè)不限;
②有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行能力;
③有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)又能親近一線員工,妥善解決員工矛盾;
④能吃苦耐勞,接受從生產(chǎn)一線做起。
⑤能接受夜班