(崗位需要外派)
1、物料品質(zhì)管理制度建設(shè)
組織制定來料品質(zhì)管理的各項規(guī)章制度,并確保其得到批準和適時修訂。
2、物料品質(zhì)檢驗
組織對來料進行嚴格的檢驗。依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的成品進行出廠檢驗,確保產(chǎn)品的合格率。
3、物料品質(zhì)控制與質(zhì)量成本控制
按公司規(guī)定組織對公司來料量例行檢查,對質(zhì)量進行檢查和控制。及時對來料的質(zhì)量問題進行妥善處理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、物料品質(zhì)分析與品質(zhì)改進
會同售后服務(wù)部門聽取用戶意見,組織對來料質(zhì)量問題和用戶意見進行分析,并提出改進措施。安排人員每月定期編制來料質(zhì)量報表,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、物料品質(zhì)管理體系建設(shè)與推進
參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定,建立健全的來料品質(zhì)控制體系。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施。