工作職責(zé):
作為業(yè)務(wù)單元的HR合作伙伴,深入理解所支持業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,積極識(shí)別和解決組織問(wèn)題、人員問(wèn)題,通過(guò)人力資源領(lǐng)域各模塊的運(yùn)作,提供專業(yè)的人力資源解決方案。
1、招聘:年度社會(huì)人才招聘計(jì)劃分析編制,招聘網(wǎng)絡(luò)渠道開(kāi)通維護(hù),招聘過(guò)程管理控制,試用期考評(píng)組織管理;年度校園人才計(jì)劃編制,渠道開(kāi)發(fā),招聘組織執(zhí)行。
2、規(guī)劃:負(fù)責(zé)在公司整體人力資源框架下,搭部門人力資源管理體系,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求制定部門人力資源發(fā)展策略并落地實(shí)施;對(duì)部門組織架構(gòu)提出合理化調(diào)整建議,并負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)及部門崗位、編制的日常維護(hù)及管理;
3、人才培養(yǎng)與發(fā)展:協(xié)助業(yè)務(wù)單元識(shí)別核心骨干人員,負(fù)責(zé)部門干部、后備人才池、歌爾之翼等關(guān)鍵崗位人才管理,搭建人才梯隊(duì),確保組織人才發(fā)展需要。
4、績(jī)效:負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體人力資源政策要求,組織制定部門績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)整的細(xì)化方案,并組織宣貫和組織實(shí)施,確保上述工作順利進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)通過(guò)組織成熟度評(píng)價(jià)等形式,從組織、人才、管理改善等多維度牽引各部門組織成熟度提升;
6、負(fù)責(zé)按照公司要求,制定部門ER、編制管理計(jì)劃,并推進(jìn)實(shí)施,提升人力資源投入產(chǎn)出效率;
7、培訓(xùn):負(fù)責(zé)監(jiān)控部門年度培訓(xùn)計(jì)劃組織及實(shí)施,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理本部、質(zhì)量管理本部專業(yè)條線對(duì)BGBU培訓(xùn)賦能工作,支持部門業(yè)務(wù)話培訓(xùn)需求,制定鼓勵(lì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的激勵(lì)及政策、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、提升員工能力;
8、員工關(guān)系:負(fù)責(zé)對(duì)部門人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,進(jìn)行員工溝通及關(guān)懷工作,針對(duì)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)各部門提出改善和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;
9、其他:負(fù)責(zé)人力資源范疇內(nèi)的其他業(yè)務(wù),并協(xié)助人力資源本部完成部門人力資源工作。
任職資格:
1.本科及以上學(xué)歷;
2.2年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),有新項(xiàng)目落地管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.業(yè)務(wù)敏感度高,工作主動(dòng),執(zhí)行能力強(qiáng),善于與人溝通,能適應(yīng)快節(jié)奏的工作氛圍。