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1 機物料采購戰(zhàn)略 ，參與集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定，為集團的重大戰(zhàn)略決策提供機物料采購方面的重要支持； 負責制定機物料采購戰(zhàn)略規(guī)劃、機物料采購策略、機物料供應商管理策略、機物料采購戰(zhàn)略目標。
2 機物料計劃監(jiān)督 ，根據(jù)采購戰(zhàn)略及業(yè)務需求，制定機物料的年度采購計劃與目標，根據(jù)年度機物料采購計劃，編制年度機物料采購預算并監(jiān)督實施。
3 商務合同談判 ，負責機物料采購需求澄清，制定批量采購的質量標準和技術實現(xiàn)方案；根據(jù)業(yè)務需求，從供應商目錄中，選擇合格供應商進行資源匹配； 根據(jù)業(yè)務需求，組織開發(fā)新供應商，進行資源匹配；負責詢比議價管理機制的制定和實施，價格相關事項的報批報備；根據(jù)采購合同、返利協(xié)議相關機制體系的制定和實施，審核采購合同的簽訂；負責重大采購合同的簽訂，保持商務談判工作的持續(xù)優(yōu)化；
4 招投標管理 ，指導機物料招投標工作，監(jiān)督指導集團重大項目與機物料的采購業(yè)務洽談；參與大宗機物料或高價值機物料采購的招投標，把關商務報價。
5 采購訂單執(zhí)行 ，根據(jù)業(yè)務分工，監(jiān)督采購合同執(zhí)行；監(jiān)督物資交貨進度滿足生產排產進度，排查解決延交風險，處理異常突發(fā)狀況，保障按時交貨；監(jiān)督交貨驗收進度和結果，處理品質異常； 監(jiān)督跟進貨款結算，按規(guī)定時間節(jié)點指導完成對賬、開票、付款。
6 機物料物資管理 ，指導建立機物料分類管理體系與標準，定期對公司的機物料清單進行分析，整合優(yōu)化，降低供應風險，控制成本，降低成本；監(jiān)管機物料與服務管理工作，指導制定新材料開發(fā)、準入、評估、淘汰。
7 供應商管理 ，指導建立機物料供應商管理體系，編制合格供應商名錄，指導機物料供應商開發(fā)與評估、供應商準入與退出；定期對公司的機物料供應商數(shù)據(jù)進行分析，不斷進行供應商優(yōu)化。
8 內部客戶服務 ，監(jiān)督維修服務、維保服務，降低維保返修率，監(jiān)督內部客訴處理，持續(xù)改善提升服務；
9 采購基礎支持 ，指導建立采購業(yè)務信息化平臺建設，提高采購工作效率；建立機物料采購檔案信息管理規(guī)范（供應商資料庫、合同、報價檔案系統(tǒng)）。
10 職業(yè)道德建設 ，統(tǒng)籌指導機物料采購部職業(yè)道德建設工作，協(xié)助審計部門建立長效反腐機制與風險防控機制，協(xié)調配合審計相關部門的監(jiān)督。