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1、計劃下達：據(jù)主計劃的生產(chǎn)計劃和庫存情況制定物料需求計劃，并對物料計劃的執(zhí)行情況進化監(jiān)督和控制，對缺料經(jīng)行有效的跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成；
2、物流供應(yīng)商管理：每天要于倉庫倉管員核對每天的到貨需求，跟蹤到貨情況，出現(xiàn)問題，及時反饋給供應(yīng)商。由各部門使用物料反饋，行對第供應(yīng)商的考核工作，及時處理。負(fù)責(zé)供應(yīng)商對賬單數(shù)量，發(fā)票中的零件號，數(shù)量的核對，并交付財務(wù)；有關(guān)部門之間事物的溝通協(xié)調(diào)；
3、庫存管理：監(jiān)控庫存水平，保證一定的庫存周轉(zhuǎn)率；每天核對倉庫的常用物料，低于安全庫存需要下達物料到貨指令；
4、對外協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)供應(yīng)商的資源，滿足生產(chǎn)需求；
5、持續(xù)提高：通過提高庫存周轉(zhuǎn)率來控制庫存，及時上報缺貨情況；
6、將生產(chǎn)計劃導(dǎo)入MES系統(tǒng)
福利：五險一金、帶薪年假、生日蛋糕卡、交通補貼、通訊補助、福利體檢、定期團建、節(jié)日福利、年底獎金等