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1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，配合質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)、首營品種審核工作。
2.編制采購計(jì)劃時(shí)堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向、配合質(zhì)量管理部做好年度進(jìn)貨質(zhì)量評審。
3.選擇質(zhì)量管理體系完善，質(zhì)量信譽(yù)好的供應(yīng)商。認(rèn)真審查供貨單位的法定資質(zhì)，考察其合同履行能力及質(zhì)量保證協(xié)議踐約能力，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，向供貨方索取《增值稅專用發(fā)票》，確保進(jìn)貨渠道的合法性和票據(jù)的相符性。
4.督促采購員及時(shí)了解供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)信息，索取質(zhì)量文件及變更資料。
5.在庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種管理中實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，淘汰質(zhì)量不穩(wěn)定、療效不確切，不良反應(yīng)大的品種。
6.加強(qiáng)庫存管理，保持合理庫存水平，做好庫存優(yōu)化工作。
7.督促采購員召回商品及其他退貨商品的處理工作。
8.全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定部門的工作計(jì)劃，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程。
9.根據(jù)公司整體規(guī)劃和理念，負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)營品類的優(yōu)化開發(fā)和目標(biāo)市場定位，根據(jù)確定的商品銷售目標(biāo)進(jìn)行利潤預(yù)測和實(shí)現(xiàn)。
10.負(fù)責(zé)公司在庫商品結(jié)構(gòu)及庫存標(biāo)準(zhǔn)的控制，負(fù)責(zé)對外付款的審批，控制采購質(zhì)量與成本。
11.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的合格供貨方及合格經(jīng)營品種目錄采購，保證采購的合法性，建立完善的供貨企業(yè)管理檔案。
12對發(fā)生購銷業(yè)務(wù)的供貨單位，采購人員應(yīng)認(rèn)真審核供貨單位的法定資格，并考察其履行合同的能力，必要時(shí)配合質(zhì)量管理部門對其進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，簽定質(zhì)量保證協(xié)議，確保供貨單位的供貨質(zhì)量。
13.與供貨者簽署采購合同或者協(xié)議，簽訂時(shí)必須明確藥品的名稱、規(guī)格（型號）、注冊證號或者備案憑證編號、生產(chǎn)企業(yè)、供貨者、數(shù)量、單價(jià)、金額等。在采購合同或者協(xié)議中，與供貨者約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任，以保證藥品售后的安全使用。
14.根據(jù)《藥品采購操作規(guī)程》向供貨單位索取必要的證明材料及樣品等，對資料進(jìn)行初審，資料合格的，在系統(tǒng)中錄入首營信息，提交采購經(jīng)理審批。首營資料交質(zhì)量管理部歸檔。
15.負(fù)責(zé)隨時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況及質(zhì)量管理體系情況，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理部門開展有針對性的質(zhì)量把關(guān)提供合理參考依據(jù)。
16.負(fù)責(zé)制定藥品進(jìn)貨計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理部門的質(zhì)量建議并結(jié)合銷售組的銷售情況，合理編制進(jìn)貨計(jì)劃，保證藥品采購行為的有效合理性。
17.負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨情況的總結(jié)及分析，為年度供應(yīng)商評審積累數(shù)據(jù)。
18.藥品采購人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)各種藥品管理法律法規(guī)制度和相關(guān)藥品知識，積累藥品專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。