崗位職責(zé): 1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與愿景 o 在團(tuán)隊產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,制定產(chǎn)品愿景、路線圖和價值主張。 o 確保產(chǎn)品方向與客戶需求、運營挑戰(zhàn)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及市場趨勢保持一致。 2. 產(chǎn)品生命周期管理 o 負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期管理(從構(gòu)思到發(fā)布),包括功能定義、優(yōu)先級排序、開發(fā)和發(fā)布。 o 制定并跟蹤KPI,評估產(chǎn)品性能、價值交付及業(yè)務(wù)影響。 o 在商業(yè)價值、用戶體驗和技術(shù)限制之間做出權(quán)衡決策。 3. 業(yè)務(wù)與運營洞察 o 領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)流程分析師,并與業(yè)務(wù)團(tuán)隊合作,深入了解客戶運營痛點。 o 將運營需求轉(zhuǎn)化為可擴(kuò)展的數(shù)字化產(chǎn)品機(jī)會。 o 與團(tuán)隊產(chǎn)品負(fù)責(zé)人及利益相關(guān)者緊密協(xié)作,確保產(chǎn)品與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。 4. 跨職能協(xié)作 o 管理利益相關(guān)者期望,確保業(yè)務(wù)、運營和技術(shù)團(tuán)隊達(dá)成共識。 o 促進(jìn)跨團(tuán)隊透明溝通,推動共同責(zé)任意識并主動解決問題。 o 與技術(shù)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊討論,確保目標(biāo)清晰和交付一致。 5. 技術(shù)交付協(xié)作 o 與技術(shù)團(tuán)隊合作,確保需求定義清晰且可執(zhí)行。 o 支持敏捷或混合開發(fā)模式,包括沖刺計劃、待辦事項梳理和發(fā)布準(zhǔn)備。 o 監(jiān)督發(fā)布協(xié)調(diào),確保質(zhì)量保障流程到位,實現(xiàn)按時高質(zhì)量交付。 6. 市場洞察與持續(xù)優(yōu)化 o 結(jié)合用戶反饋、內(nèi)部績效數(shù)據(jù)和行業(yè)趨勢,優(yōu)化產(chǎn)品路線圖。 o 定期與利益相關(guān)者評審,推動持續(xù)迭代、創(chuàng)新和改進(jìn)。