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1.業(yè)務支持:
深入制造業(yè)務部門，了解業(yè)務戰(zhàn)略與痛點，提供針對性的人力資源解決方案。協(xié)助生產部門優(yōu)化組織架構、崗位配晉及人員效率，推動人才梯隊建設。
2.員工關系管理:
處理員工沖突、投訴及勞動糾紛，確保合規(guī)性，維護良好的勞動關系。組織員工溝通會、滿意度調研，推動員工關懷計劃實施。
3.人才發(fā)展:
主導一線員工及基層管理者的招聘、培訓、績效評估及晉升流程。配合總部開展關鍵崗位人才盤點、繼任者計劃及技能提升項目。
4.政策落地:
確保公司HR政策、流程在工廠端的有效執(zhí)行，并反饋業(yè)務部門需求。主導相關的專項項目。
5.數(shù)據驅動:
分析人員流失率，出勤率等數(shù)據，提出改進建議并推動落實。