一、培訓(xùn)管理方向
1、組織實(shí)施培訓(xùn)，例如一年內(nèi)新人普才及優(yōu)才培訓(xùn)，提高新人轉(zhuǎn)正留存；一年以上業(yè)務(wù)員培養(yǎng)，提升銷售技能；績優(yōu)人群培養(yǎng)，提升客戶經(jīng)營及銷售效能；主管層級培養(yǎng)，提升增員、輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理能力
2、組織實(shí)施培訓(xùn)師資培養(yǎng)和學(xué)堂直播運(yùn)營
3、夯實(shí)資源管理和績效管理，推行合規(guī)經(jīng)營，支持培訓(xùn)運(yùn)作，提升培訓(xùn)質(zhì)量
二、銷售策劃方向
1、圍繞總部分群經(jīng)營策略，統(tǒng)籌規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)路徑及節(jié)奏，制定中長期及階段性發(fā)展策略
2、建立追蹤與檢視機(jī)制，業(yè)務(wù)計(jì)劃追蹤評估，營銷活動、方案追蹤及效果評估
3、通過數(shù)據(jù)分析支持業(yè)務(wù)策略制定，對營業(yè)單位提出經(jīng)營建議
三、銷售管理方向
1、處理網(wǎng)點(diǎn)代理人的入離司、考核傭金管理、檔案管理、參會等各類日常管理事宜；
2、處理網(wǎng)點(diǎn)代理人的品質(zhì)管理事宜，跟進(jìn)首問及代理人端的投訴案件核查，落實(shí)代理人風(fēng)險監(jiān)測、排查及消保合規(guī)教育；
3、處理網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用管理工作，如營運(yùn)基金動支、報銷等；
4、《基本法》及各項(xiàng)政策制度的宣導(dǎo)推動與落地執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)職場的現(xiàn)場管理工作，收集外勤使用建議，及時反饋；