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1. 支持業(yè)務(wù)發(fā)展
深入了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營模式和需求，為業(yè)務(wù)提供定制化的人力資源解決方案。協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化，提升組織效率。
2. 人才管理與發(fā)展
完成關(guān)鍵崗位的人才招聘工作，滿足業(yè)務(wù)部門對(duì)人才的需求。推動(dòng)人才發(fā)展計(jì)劃，包括高潛人才識(shí)別、繼任者計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
支持績效管理流程，確?？冃Э己说墓叫院陀行?，并幫助業(yè)務(wù)管理者進(jìn)行績效反饋和發(fā)展建議。
3. 員工關(guān)系管理
處理員工關(guān)系相關(guān)事務(wù)，如員工溝通、沖突調(diào)解、離職管理等，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。
關(guān)注員工敬業(yè)度和滿意度，通過調(diào)研和數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。
4. 組織文化建設(shè)
在業(yè)務(wù)部門中推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營造積極的工作氛圍。
設(shè)計(jì)并實(shí)施員工活動(dòng)、文化宣傳項(xiàng)目，增強(qiáng)員工歸屬感。
5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
利用人力資源數(shù)據(jù)分析，評(píng)估組織健康狀況、人才流動(dòng)趨勢及績效表現(xiàn)，為管理層提供決策支持。
6. 跨部門協(xié)作
與HR共享服務(wù)中心（SSC）、HR專業(yè)團(tuán)隊(duì)（COE）協(xié)同工作，確保各項(xiàng)人力資源政策、流程在業(yè)務(wù)部門的有效落地。