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工作內(nèi)容：

訂單全流程管理?? 負(fù)責(zé)從訂單確認(rèn)到交付的全流程跟進(jìn)，包括面料采購、生產(chǎn)排期、質(zhì)量檢驗(yàn)及物流協(xié)調(diào)，確保訂單按時(shí)保質(zhì)完成。 審核客戶訂單需求（如款號(hào)、顏色、尺碼、包裝要求等），并與技術(shù)部門確認(rèn)工藝可行性，避免生產(chǎn)異常。 ?? 供應(yīng)商與生產(chǎn)協(xié)調(diào)?? 整合供應(yīng)商資源，制定面料采購計(jì)劃及生產(chǎn)排單方案，協(xié)調(diào)織造、染整等環(huán)節(jié)進(jìn)度，解決面輔料短缺或交貨延遲問題。 定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)，優(yōu)化成本與質(zhì)量，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系。 ??質(zhì)量把控與異常處理?? 監(jiān)控大貨生產(chǎn)質(zhì)量，熟悉功能面料（如吸濕排汗、抗菌、防曬）的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理工藝缺陷（如色牢度不達(dá)標(biāo)、彈性偏差等）。 組織產(chǎn)前會(huì)，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，抽查首件樣品及中期成品，確保與客戶封樣一致。 ?? 跨部門與客戶溝通?? 聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢部門，反饋訂單進(jìn)度異常（如交期延誤、疵品率超標(biāo)），制定補(bǔ)救措施并閉環(huán)跟蹤。 維護(hù)客戶關(guān)系，處理投訴及售后問題，提升客戶滿意度。 ??數(shù)據(jù)管理與團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)?? 統(tǒng)計(jì)訂單數(shù)據(jù)（如交貨準(zhǔn)時(shí)率、返修率），通過ERP系統(tǒng)生成分析報(bào)告，優(yōu)化流程。 培訓(xùn)及管理跟單團(tuán)隊(duì)，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。