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??工廠規(guī)模??：200人
紡織、染廠經(jīng)驗(yàn)
核心職責(zé)??：
??1. 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌與交付管理??
??訂單評(píng)審與排產(chǎn)??：主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審，依據(jù)產(chǎn)能、物料、交期制定月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整排產(chǎn)方案，確?？棽?、染整工序無縫銜接。
??進(jìn)度監(jiān)控與異常處理??：實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度（織造進(jìn)度、染整缸差、后整理時(shí)效），識(shí)別瓶頸工序（如胚布供應(yīng)延遲、染色色差），協(xié)調(diào)資源解決異常，保障訂單準(zhǔn)時(shí)交付率≥95%。
??產(chǎn)能負(fù)荷分析??：基于設(shè)備狀態(tài)（織機(jī)/染缸數(shù)量）、人力配置，定期評(píng)估產(chǎn)能利用率，提出產(chǎn)能優(yōu)化或外協(xié)方案。
??2. 物料控制與供應(yīng)鏈協(xié)同??
??物料需求規(guī)劃（MRP）??：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算胚布、染料、助劑等需求，制定采購計(jì)劃，監(jiān)控原料庫存周轉(zhuǎn)（目標(biāo)：紡織原料周轉(zhuǎn)率≤30天）。
??供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控??：開發(fā)/評(píng)估供應(yīng)商（胚布廠、染料商），建立替代料清單應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)，優(yōu)化采購成本（降本目標(biāo)：年采購成本降低5%）。
??呆滯料預(yù)防與處理??：定期分析庫存結(jié)構(gòu)，推動(dòng)呆滯面料改制或清退（如過期染料、積壓胚布），庫存金額占比控制在≤8%。
??3. 流程優(yōu)化與跨部門協(xié)作??
??生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化??：建立PMC部門SOP（訂單評(píng)審→排產(chǎn)→物料跟進(jìn)→交付閉環(huán)），推動(dòng)ERP/MES系統(tǒng)深化應(yīng)用（如染整缸位排程模塊）。
??跨部門協(xié)同??：聯(lián)動(dòng)銷售部（交期承諾）、采購部（到料跟蹤）、生產(chǎn)部（進(jìn)度反饋）、倉儲(chǔ)部（出入庫效率），主導(dǎo)周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)。
??4. 團(tuán)隊(duì)管理與成本控制??
??部門建設(shè)??：培訓(xùn)計(jì)劃員、物控員，推行數(shù)據(jù)化管控（日產(chǎn)能報(bào)表、物料齊套率分析），提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率。
??成本精細(xì)化管控??：監(jiān)控織布損耗率、染整水電汽單耗，推動(dòng)生產(chǎn)部門優(yōu)化工藝降本。
任職資格??
??1.學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)??：大專及以上學(xué)歷，紡織工程、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；??5年以上PMC管理經(jīng)驗(yàn)??，其中至少??3年紡織/染整行業(yè)經(jīng)驗(yàn)??（熟悉梭織、針織或染整工藝）。
??專業(yè)技能??：精通生產(chǎn)排程邏輯（小批量多品種模式），熟悉織造（經(jīng)編/緯編）、染整（前處理→染色→后整理）全流程。
熟練使用ERP（如金蝶、用友）、APS排產(chǎn)系統(tǒng)，精通Excel數(shù)據(jù)建模（函數(shù)、透視表）。
掌握精益生產(chǎn)方法（如JIT、看板管理），具備庫存優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例。
??2. 核心能力??
??統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力??：能平衡銷售急單、生產(chǎn)瓶頸、物料短缺等多重矛盾，推動(dòng)跨部門協(xié)作。
??數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策??：通過產(chǎn)能/物料數(shù)據(jù)分析預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施（如染化料安全庫存模型）。
??抗壓與結(jié)果導(dǎo)向??：適應(yīng)紡織行業(yè)旺季高負(fù)荷節(jié)奏，以交付達(dá)成率、庫存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)。
??3. 優(yōu)先項(xiàng)??
有ISO9001/14001體系推行經(jīng)驗(yàn)；
主導(dǎo)過紡織工廠ERP系統(tǒng)升級(jí)或數(shù)字化車間項(xiàng)目