1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的前期供應(yīng)商質(zhì)量策劃和控制(APQP);生產(chǎn)零件的批準(zhǔn)及生產(chǎn)能力的評(píng)估(PPAP);
2.及時(shí)處理生產(chǎn)線供貨質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題,幫助供應(yīng)商提出針對(duì)性的整改并跟蹤與評(píng)估(PPM);
3.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行過(guò)程評(píng)審并幫助建立穩(wěn)定的過(guò)程控制,幫助供應(yīng)商建立穩(wěn)定的質(zhì)量管理
4.對(duì)本及售后服務(wù)中反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通并確保糾正措施的落實(shí)
5.對(duì)新的潛在供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)和制程評(píng)審,并建立審核檔案
6.對(duì)因供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的顧客抱怨、停線等負(fù)責(zé),并主導(dǎo)追究原因;
7.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量索賠的分析并協(xié)助供應(yīng)商提出改進(jìn)對(duì)策;
8.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)質(zhì)量月、季度、年度績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)估,提出改進(jìn)目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;
9.建立并維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量考核體系報(bào)告及評(píng)分細(xì)則。
職位福利:包住、加班補(bǔ)助、餐補(bǔ)、房補(bǔ)、空調(diào)車(chē)間、免費(fèi)停車(chē)