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一、陳列支援
1.負(fù)責(zé)新店/整改店鋪陳列規(guī)劃相關(guān)工作，向總公司提交新店開業(yè)報告;2.針對貨品售帶情況對重點店鋪進(jìn)行貨品規(guī)劃調(diào)整。
二、陳列培訓(xùn)
1.每季新品轉(zhuǎn)訓(xùn);2.根據(jù)實際情況制作及研發(fā)課件并講解推廣;3.重點區(qū)域的培訓(xùn)體系建立;4.對每季度的櫥窗、展臺的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);5.區(qū)域客戶營銷培訓(xùn)。
三、陳列管理
1.列資料的收集;2.各域陳列及培訓(xùn)問題的反饋;3.各區(qū)域陳列及培訓(xùn)檔案的建立;4.對所管轄的區(qū)域進(jìn)行不定期的回收照片，并進(jìn)行反饋;5.負(fù)責(zé)櫥窗、展臺、中場的跟進(jìn)執(zhí)行情況;6.對陳列優(yōu)秀資料進(jìn)行分享;7.不定期對重點區(qū)域培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。
四、陳列規(guī)劃
1根據(jù)部門年度終迷形象建設(shè)目標(biāo)制定并施年度計劃;2.根據(jù)部門年度目標(biāo)，制定終端年度實施目標(biāo);3根據(jù)部門目標(biāo)制定終迷形象建設(shè)工作計劃，并組織實施。
五、組內(nèi)管理
1.梳理每月重點工作內(nèi)容，并合理安排工作;2.支援體系建立及完善;3.所轄員工的培養(yǎng);4.建立區(qū)域陳列培訓(xùn)助手體系;
六、其他工作
1.陳列大賽的策劃及統(tǒng)籌;2.每季新品培訓(xùn)統(tǒng)籌安排。