雇員點評標簽
職位描述
安裝工程電力工程橋梁混塔/塔筒/支撐結構混凝土預制構建風電
一、原材料檢驗：
1、入場檢驗：對水泥、砂石料、鋼筋等原材料進行入廠檢驗，確保其符合國家和行業(yè)標準；需檢查原材料的合格證書、質檢報告等相關文件，確保其合法合規(guī)；取樣進行實驗室測試，驗證原材料的物理和化學性質是否符合要求。
2、協(xié)同原材料存儲管理：協(xié)助生產調度做好物資管理，確保原材料存儲環(huán)境符合要求，防止受潮、污染或其他因素影響質量；定期檢查庫存原材料的狀態(tài)，確保其在使用前仍保持合格狀態(tài)。
二、 生產過程的質量檢驗
1、生產工藝控制：監(jiān)督生產工藝流程，確保每個環(huán)節(jié)嚴格按照標準操作規(guī)程（SOP）進行；對生產設備進行定期校準和維護，確保其正常運行和測量精度。
2、過程質量控制：在生產過程中進行定期抽樣檢驗，確保產品在各個生產階段都符合質量要求；記錄生產過程中的質量數(shù)據，建立質量檔案，便于追溯和分析。
3、不合格品管理：對發(fā)現(xiàn)的不合格品進行隔離、標識和記錄，防止其流入下一個生產環(huán)節(jié)；分析不合格品產生的原因，制定并實施糾正和預防措施。
三、出廠檢驗：
1、產成品質量檢驗：對產成品進行全面質量檢驗，使用工具進行相關測量，確保其符合設計圖紙、技術規(guī)范和相關標準要求，保障產品高質量出廠。
2、產品修補：對于發(fā)現(xiàn)有問題的產品要及時進行修補，防止其進入施工現(xiàn)場，并協(xié)助進行問題分析，提出改善建議。
四、現(xiàn)場混塔吊裝交付的質量檢驗
1、吊裝前檢查：確保預制構件在吊裝前經過全面檢查，確認其結構完整、尺寸符合設計要求；檢查吊裝設備和工具的狀態(tài)，確保其安全可靠。
2、吊裝過程指導與監(jiān)控：指導、監(jiān)督吊裝全國過程，確保操作人員嚴格按照安全規(guī)程進行操作；記錄吊裝過程中的關鍵數(shù)據，確保吊裝質量和安全。
3、交付前質量驗收：對已吊裝完成的預制構件進行最終驗收，確保其符合設計和質量要求；編制質量驗收報告，記錄驗收結果和發(fā)現(xiàn)的問題。
五、其他質量管理職責：
1、客戶反饋與改進：收集客戶反饋，分析客戶投訴和建議，持續(xù)改進產品和服務質量；建立客戶滿意度調查機制，定期評估客戶滿意度。
2、技術指導與培訓：指導勞務分包進行質量管理，定期組織生產施工人員進行質量管理培訓，提高全員質量意識和操作技能；協(xié)同編制培訓計劃和教材，確保培訓內容與實際工作緊密結合。
3、持續(xù)改進：通過數(shù)據分析、質量評審等手段，發(fā)現(xiàn)生產和質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)；制定并實施改進計劃，持續(xù)提升產品質量和生產效率。
4、供應商評價協(xié)同：協(xié)同招采做好年度供應商評價工作，推動供應商質量改進。
1、入場檢驗：對水泥、砂石料、鋼筋等原材料進行入廠檢驗，確保其符合國家和行業(yè)標準；需檢查原材料的合格證書、質檢報告等相關文件，確保其合法合規(guī)；取樣進行實驗室測試，驗證原材料的物理和化學性質是否符合要求。
2、協(xié)同原材料存儲管理：協(xié)助生產調度做好物資管理，確保原材料存儲環(huán)境符合要求，防止受潮、污染或其他因素影響質量；定期檢查庫存原材料的狀態(tài)，確保其在使用前仍保持合格狀態(tài)。
二、 生產過程的質量檢驗
1、生產工藝控制：監(jiān)督生產工藝流程，確保每個環(huán)節(jié)嚴格按照標準操作規(guī)程（SOP）進行；對生產設備進行定期校準和維護，確保其正常運行和測量精度。
2、過程質量控制：在生產過程中進行定期抽樣檢驗，確保產品在各個生產階段都符合質量要求；記錄生產過程中的質量數(shù)據，建立質量檔案，便于追溯和分析。
3、不合格品管理：對發(fā)現(xiàn)的不合格品進行隔離、標識和記錄，防止其流入下一個生產環(huán)節(jié)；分析不合格品產生的原因，制定并實施糾正和預防措施。
三、出廠檢驗：
1、產成品質量檢驗：對產成品進行全面質量檢驗，使用工具進行相關測量，確保其符合設計圖紙、技術規(guī)范和相關標準要求，保障產品高質量出廠。
2、產品修補：對于發(fā)現(xiàn)有問題的產品要及時進行修補，防止其進入施工現(xiàn)場，并協(xié)助進行問題分析，提出改善建議。
四、現(xiàn)場混塔吊裝交付的質量檢驗
1、吊裝前檢查：確保預制構件在吊裝前經過全面檢查，確認其結構完整、尺寸符合設計要求；檢查吊裝設備和工具的狀態(tài)，確保其安全可靠。
2、吊裝過程指導與監(jiān)控：指導、監(jiān)督吊裝全國過程，確保操作人員嚴格按照安全規(guī)程進行操作；記錄吊裝過程中的關鍵數(shù)據，確保吊裝質量和安全。
3、交付前質量驗收：對已吊裝完成的預制構件進行最終驗收，確保其符合設計和質量要求；編制質量驗收報告，記錄驗收結果和發(fā)現(xiàn)的問題。
五、其他質量管理職責：
1、客戶反饋與改進：收集客戶反饋，分析客戶投訴和建議，持續(xù)改進產品和服務質量；建立客戶滿意度調查機制，定期評估客戶滿意度。
2、技術指導與培訓：指導勞務分包進行質量管理，定期組織生產施工人員進行質量管理培訓，提高全員質量意識和操作技能；協(xié)同編制培訓計劃和教材，確保培訓內容與實際工作緊密結合。
3、持續(xù)改進：通過數(shù)據分析、質量評審等手段，發(fā)現(xiàn)生產和質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)；制定并實施改進計劃，持續(xù)提升產品質量和生產效率。
4、供應商評價協(xié)同：協(xié)同招采做好年度供應商評價工作，推動供應商質量改進。
工作地點
北京天杉高科風電科技有限責任公司天津市武清區(qū)混塔預制廠
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金風科技股份有限公司
關于金風科技金風科技作為全球可信賴的清潔能源戰(zhàn)略合作伙伴，以“生態(tài)引領可持續(xù)發(fā)展的清潔能源產業(yè)模式（EOD+ENERGY）”為核心，致力于構建“可持續(xù)·更美好”的未來社會能源基礎，在能源開發(fā)、能源裝備、能源服務與能源應用領域提供可信賴的產品與解決方案，幫助城市與企業(yè)滿足經濟、生態(tài)與社會責任綜合可持續(xù)發(fā)展需求。自成立至今，金風科技親歷并見證中國可再生能源事業(yè)蓬勃發(fā)展，并以全面深度的國際化能力幫助全球客戶挖掘清潔能源的價值。目前，金風科技業(yè)務已遍及全球6大洲、47個國家，全球員工超10,000名，研發(fā)和技術人員超3,000名。公司已在北美、南美、歐洲、非洲、澳洲、亞洲、中亞中東北非設立7大區(qū)域中心，全面實現(xiàn)資本、市場、技術、人才、管理的國際化。作為深交所、港交所兩地上市企業(yè)，金風科技總資產超1,590億元。2024年，金風科技實現(xiàn)營業(yè)收入近567億元。金風科技著力構建以清潔能源為核心的業(yè)務版圖，覆蓋能源開發(fā)、能源裝備、能源服務與能源應用四大領域，向“可持續(xù)·更美好”目標持續(xù)前進。在能源開發(fā)領域，金風科技致力于深入的屬地化清潔能源資源開發(fā)，賦能地區(qū)實現(xiàn)能源結構優(yōu)化，并提供高效、安全的能源資產管理服務；在能源裝備領域，基于嚴苛的智造質量管理標準和綠色供應鏈管理體系，金風科技提供更高效、更可靠、更低成本的智能風機系列裝備、鋼混塔架系列裝備和智慧儲能系列裝備，讓清潔能源的生產和獲取觸手可得；在能源服務領域，以貫穿清潔能源價值鏈的專業(yè)知識和經驗優(yōu)勢，金風科技提供從規(guī)劃設計、工程建設到能源場站運維的服務綜合解決方案，讓標準高效、智慧透明、靈活定制的服務能力貫穿始終；在能源應用領域，金風科技在源、網、儲、荷各能源環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和再造，積極構建面向新型電力系統(tǒng)的零碳解決方案，并通過整合清潔能源發(fā)電、氫能、化工技術，結合一體化設計、EPC、運維能力，面向行業(yè)提供可再生能源化工整體解決方案，助力各行各業(yè)，乃至城市、國家加速低碳轉型進程，全面實現(xiàn)“碳中和”，推動工業(yè)文明和生態(tài)文明融合發(fā)展。截至2025年第一季度末，金風科技全球風電累計裝機容量超138GW，逾54,000臺運行風電機組遍布世界，混塔風機交付容量超11GW，在運維服務量超93GW，自主投資建設并運營管理風電場超8GW，推動超560個零碳項目落地。憑借多年在清潔能源領域的最佳實踐，金風科技多次入選“氣候領袖企業(yè)”、“年度ESG實力先鋒企業(yè)”、“亞洲地區(qū)最受尊敬公司”、“最佳投資者關系公司”，并榮登“全球最具創(chuàng)新能力企業(yè)50強”、“全球最環(huán)保企業(yè)200強”、“全球新能源企業(yè)500強”、“新財富最佳上市公司”、“《財富》中國500強”等多個影響力榜單。在全球范圍內，金風機組正發(fā)揮著舉足輕重的作用，每年為地球生產超過2,935億千瓦時綠色電力，相當于減少2.44億噸二氧化碳排放，再造森林1.33億立方米。金風科技始終踐行“為人類奉獻碧水藍天，給未來留下更多資源”的企業(yè)使命。
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