1,根據(jù)公司年度生產(chǎn)銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度配套倉儲(chǔ)計(jì)劃管理方案,并組織實(shí)施
2、負(fù)責(zé)包裝車間的人員管理,設(shè)備管理,及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)包裝任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)制定與完善倉儲(chǔ)體系建設(shè)(倉儲(chǔ)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度)
4、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門培訓(xùn)
5、負(fù)責(zé)異常的處理,對(duì)倉儲(chǔ)異常進(jìn)行總結(jié)及分析,并制定相應(yīng)整改對(duì)策方案
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫合理規(guī)劃,貫徹執(zhí)行5S管理,貨損控制在合理范圍
7、負(fù)責(zé)各工序間貨物存儲(chǔ)的合理性,保證產(chǎn)品在運(yùn)輸,存儲(chǔ)過程間的安全性,可靠性
8、要求每月進(jìn)行庫齡分析和合理化建議,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
9、杜絕管理區(qū)域內(nèi)的七種主要浪費(fèi)
10,機(jī)加工行業(yè)背景,有是日企管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先