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更新于 8月26日

新媒體運(yùn)營(yíng)專員

4000-6000元
  • 沈陽(yáng)于洪區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

短視頻平臺(tái)小紅書新媒體
1、會(huì)員運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)商場(chǎng)會(huì)員管理,做好會(huì)員制度的完善,會(huì)員權(quán)益的提升,會(huì)員的辦理及推廣;不定期舉辦會(huì)員活動(dòng),增強(qiáng)會(huì)員粘性,促進(jìn)會(huì)員二次、多次消費(fèi);
2、流量轉(zhuǎn)化:利用新媒體營(yíng)銷工具流量深耕運(yùn)營(yíng),結(jié)合異業(yè)樓盤等資源,組織群營(yíng)銷、群爆破、直播等社群營(yíng)銷活動(dòng),開展小區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì),整合及組織商戶單品牌及聯(lián)盟活動(dòng),定期對(duì)各種營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并評(píng)估活動(dòng)效果及優(yōu)秀案例包裝;
3、平臺(tái)運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)小紅書、微博、抖音、本地生活等新媒體平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)工作,包括內(nèi)容發(fā)布、互動(dòng)回復(fù)、數(shù)據(jù)分析等;制定并執(zhí)行品牌推廣策略,通過創(chuàng)意內(nèi)容與活動(dòng)提升品牌知名度與美譽(yù)度,根據(jù)產(chǎn)品特性,策劃并執(zhí)行產(chǎn)品推廣活動(dòng),提高產(chǎn)品曝光度與銷售轉(zhuǎn)化率;
5、數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù)表現(xiàn),根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略;
6、加分項(xiàng):形象氣質(zhì)佳,有主持經(jīng)驗(yàn)、短視頻可出鏡。

工作地點(diǎn)

沈陽(yáng)于洪區(qū)紅星美凱龍(沈北店)

職位發(fā)布者

唐女士/HR

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公司Logo紅星美凱龍公司標(biāo)簽
紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“紅星美凱龍”),截至2024年12月31日,紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)77家自營(yíng)商場(chǎng),257家不同管理深度的委管商場(chǎng),通過戰(zhàn)略合作經(jīng)營(yíng)7家家居商場(chǎng),此外,公司以特許經(jīng)營(yíng)方式授權(quán)33家特許經(jīng)營(yíng)家居建材項(xiàng)目,共包括405家家居建材店/產(chǎn)業(yè)街。紅星美凱龍家居一直為實(shí)現(xiàn)“打造中華民族的世界商業(yè)品牌”的企業(yè)愿景而不懈努力。 30多年來,從最初的“第一代”商場(chǎng)到目前的第九代“紅星美凱龍家居藝術(shù)設(shè)計(jì)博覽中心”,引領(lǐng)家居消費(fèi)從單純的“買家居”,過渡到“逛家居”、“賞家居”時(shí)代,通過欣賞家居藝術(shù)、家居文化,提升消費(fèi)者自身的生活品位,紅星美凱龍不斷升級(jí)創(chuàng)新,通過打造線上線下一站式購(gòu)物平臺(tái),滿足消費(fèi)者家居購(gòu)物極致體驗(yàn)。同時(shí),通過加大對(duì)綠色環(huán)保品牌的扶持,持續(xù)開展“綠色領(lǐng)跑”品牌評(píng)選,獨(dú)創(chuàng)售前把控品牌準(zhǔn)入、售中進(jìn)行產(chǎn)品抽檢、售后提供正品查詢的全方位質(zhì)量管理體系,努力保障每一位消費(fèi)者的居家健康。
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