職責(zé)1:新供應(yīng)商遴選審核、現(xiàn)有合作供應(yīng)商的年度審核以及專項(xiàng)審核、供應(yīng)商績效評(píng)價(jià):
(1)負(fù)責(zé)會(huì)同研發(fā)/技術(shù)、采購組織供應(yīng)商符合性的評(píng)價(jià);
(2)按年度審核計(jì)劃執(zhí)行供應(yīng)商年度審核,輸出整改項(xiàng),并跟進(jìn)各項(xiàng)的整改關(guān)閉;
(3)針對(duì)質(zhì)量問題,安排不定期的專項(xiàng)審核并跟進(jìn)關(guān)閉整改項(xiàng)。
(4) 每月、每年對(duì)供應(yīng)商交貨質(zhì)量、整改回復(fù)、服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
職責(zé)2:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立與維護(hù):
(1) 根據(jù)法規(guī)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)確定物料規(guī)格書的抽樣量,以及審核允收標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法的合理性。
(2)制定檢驗(yàn)指導(dǎo)書,定期抽查IQC是否按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
職責(zé)3:供應(yīng)商整改跟蹤輔導(dǎo):
(1)及時(shí)處理來料和上線發(fā)現(xiàn)的異常,避免生產(chǎn)的停機(jī)待料。
(2)主導(dǎo)由于物料引起的客訴,對(duì)客訴進(jìn)行分析調(diào)查,提供8D報(bào)告,跟進(jìn)改善效果。
(3)針對(duì)物料職責(zé)3:供應(yīng)商整改跟蹤輔導(dǎo)異常督促供應(yīng)商進(jìn)行整改,分析改善是否有效。
(4)跟蹤改善后的物料的改善效果,連續(xù)跟蹤3批的改善,確定改善是否有效。
職責(zé)4:材料標(biāo)準(zhǔn)樣、限度樣的確認(rèn)與制定:
(1)涉及物料的標(biāo)準(zhǔn)樣品和限度樣品,協(xié)同業(yè)務(wù)、技術(shù)/研發(fā)完成會(huì)簽。
(2)來料檢收集標(biāo)準(zhǔn)樣品,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢驗(yàn)。
職責(zé)5:IQC的定期培訓(xùn) :
(1)定期對(duì)IQC進(jìn)行培訓(xùn),確保IQC嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣和檢驗(yàn)。
(2)培養(yǎng)多技能員工,可以達(dá)到隨時(shí)輪崗。
(3)技能矩陣中同一項(xiàng)目至少有兩人能夠三級(jí)。
職責(zé)6:負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)能力和人才隊(duì)伍建設(shè):
(1)負(fù)責(zé)科室人員的選、用、育、留方案的制定、考核,保證科室人崗匹配,編制合理;
(2)每年組織對(duì)本科室人員進(jìn)行人才盤點(diǎn),根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果做好下屬員工的培養(yǎng)規(guī)劃、激勵(lì)、考核和管理工作,確保關(guān)鍵崗位人才都有后備力量作為支撐;
(3)做好公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)和傳播,保證公司文化的傳承;
知識(shí):
1.掌握質(zhì)量分析管理基礎(chǔ)知識(shí)
2.了解公司產(chǎn)品或技術(shù)的知識(shí)
技能:
1.基本的異常分析能力
2.有較強(qiáng)的文件編輯,參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的制訂與修改
經(jīng)驗(yàn):
3年以上供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)或3年以上來料檢驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)組織和人員管理有較好的理解
能力和素質(zhì):
1.較好的溝通能力、影響力和學(xué)習(xí)能力
2.較強(qiáng)的主動(dòng)性、堅(jiān)韌性和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)