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2、掌握廠家商務(wù)政策、促銷政策、經(jīng)營狀況、競爭市場等，完成本店日常經(jīng)營報(bào)表，每日對(duì)本店各經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及制定提升和整改方案；

3、管理店內(nèi)資金合理使用，嚴(yán)格控制費(fèi)用及壓縮成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)預(yù)算制，對(duì)于雙向（主機(jī)廠，董事會(huì)）考核負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提報(bào)本店靈活有效的銷售、服務(wù)、衍生等各業(yè)務(wù)模塊的經(jīng)營政策和激勵(lì)方案，確保經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。每周組織召開本部門管理例會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)營思路、工作要求和工作重點(diǎn)，同時(shí)協(xié)調(diào)解決部門之間的業(yè)務(wù)交叉和接口工作。

5、主持本店日常運(yùn)營、管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作，負(fù)責(zé)制定本公司的經(jīng)營計(jì)劃和工作重點(diǎn)，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本公司內(nèi)文件審批。負(fù)責(zé)定期對(duì)本公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審。負(fù)責(zé)本公司所需人、財(cái)、物等各項(xiàng)經(jīng)營資源的配備和調(diào)配。

6、負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的組建，按照集團(tuán)制定的本店人事編制，及時(shí)、足額的招聘合適的人員。按照各部門培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)工作的落實(shí)，確保本部門員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力及正能量不斷加強(qiáng)，幫助員工達(dá)成經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)本公司的環(huán)境和全面的安全工作。每天負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查和監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全、防火、防盜、保衛(wèi)管理工作。預(yù)防安全災(zāi)害事故的發(fā)生。主抓本公司建筑物、設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境的清潔、維護(hù)工作。

8、協(xié)調(diào)本地區(qū)本公司與外部的關(guān)系，維護(hù)公司利益。組織好對(duì)相關(guān)政府事務(wù)的處理及外來賓客的接待工作。 解決突發(fā)和緊急的工作，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

9、做好本公司財(cái)產(chǎn)管理工作。配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部和集團(tuán)行政人事部完成本公司固定資產(chǎn)和運(yùn)營資產(chǎn)的管理工作。

10、負(fù)責(zé)提報(bào)本店合理和有效的業(yè)務(wù)提成和激勵(lì)方案，激勵(lì)員工不斷提升和創(chuàng)造業(yè)績。幫助員工在本公司內(nèi)不斷提升，并為集團(tuán)發(fā)展提供優(yōu)秀員工。每月審核各崗位的提成方案、績效考核方案，對(duì)工資發(fā)放，做好審核和把關(guān)，控制本公司人力成本。

11、執(zhí)行并監(jiān)督本公司員工在工作中按集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程開展工作，并對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)流程和制度影響本公司業(yè)務(wù)開展的提出合理化改進(jìn)建議。

12、推進(jìn)和落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作。