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創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人：
管理關(guān)系：直接向公司主管副總負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)：主要負(fù)責(zé)公司的工程系統(tǒng)管理：工卡及工藝編寫的審核、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件制定符合要求的維修工作實(shí)施依據(jù)文件審核，審核維修中等效替代設(shè)備及等效化工材料：
負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的評(píng)估管理；
負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的研發(fā)；
負(fù)責(zé)公司維修項(xiàng)目深度修理的研發(fā)；
負(fù)責(zé)公司PMA件的研發(fā)；
負(fù)責(zé)現(xiàn)有項(xiàng)目的完善及工程技術(shù)合規(guī)；
負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)據(jù)分析，為公司發(fā)展新項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持；
為市場(chǎng)拓展提供支持?jǐn)?shù)據(jù)；
特種作業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)安排；督促維修任務(wù)的按期完成自編工藝的編寫，獲批；
一、 戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理：
1.制定部門年度戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司市場(chǎng)部相關(guān)信息確定公司維修項(xiàng)目發(fā)展方向。制定年度維修項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃；
2.依據(jù)法規(guī)要求，確保公司工程系統(tǒng)符合CCAR-145/FAA/EASA等適航規(guī)章要求；
3.結(jié)合公司維修項(xiàng)目需求以及市場(chǎng)導(dǎo)向確立PMA項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃；以及年度PMA項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
4.理順公司維修項(xiàng)目開發(fā)，PMA項(xiàng)目研發(fā)的工作流程；
5.逐步建立和完善特殊工藝作業(yè)（機(jī)加工，焊接，噴漆，金屬表面處理等）
二、開發(fā)人員管理：
1.依據(jù)新項(xiàng)目的發(fā)展，制定年度人力資源的需求，建立完善的人員獎(jiǎng)罰機(jī)制；提高工作效率；
2.建立合理的研發(fā)人員與維修人員轉(zhuǎn)化機(jī)制；優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目順利轉(zhuǎn)化為維修能力的流程及程序；
3.合理建立研發(fā)人員內(nèi)部分工及項(xiàng)目組；
4.人員培訓(xùn)
三、 流程、程序完善及改進(jìn)
1.建立和持續(xù)改進(jìn)維修項(xiàng)目評(píng)估流程；維修項(xiàng)目研發(fā)流程；PMA研發(fā)流程，；
2.建立研發(fā)文件及各類記錄標(biāo)準(zhǔn)；確保其合規(guī)；
3.自編維修工藝編寫管理流程及程序；
4.研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化維修項(xiàng)目流程
四、 標(biāo)準(zhǔn)建立
1.建立自編工藝格式標(biāo)準(zhǔn)；
2.研發(fā)文件格式標(biāo)準(zhǔn)
3.機(jī)械、電氣、電子等維修項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)相關(guān)設(shè)備工裝的制造標(biāo)準(zhǔn)（也可以確定應(yīng)用相關(guān)國(guó)標(biāo)、軍標(biāo)、航標(biāo)、OEM標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為公司參考標(biāo)準(zhǔn)）
4.自制設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5.外委（包）設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
6.自制設(shè)備文檔格式標(biāo)準(zhǔn)
7.研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化維修項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
五、 研發(fā)項(xiàng)目管理
建立完善的研發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制：項(xiàng)目調(diào)研、立項(xiàng)、研發(fā)小組成立、研發(fā)進(jìn)度管理、研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收、研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、文檔存檔、關(guān)閉等全過(guò)程的監(jiān)督及管理
六、 團(tuán)隊(duì)管理
1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建：明確各成員的職責(zé)與目標(biāo)。
2.內(nèi)部培訓(xùn)：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和工作效率。
3.激勵(lì)機(jī)制：建立合理的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)士氣和工作積極性。
4.人才培養(yǎng)：
七、 市場(chǎng)分析
數(shù)據(jù)分析：定期分析航司送修數(shù)據(jù)，確立研發(fā)方向；
為市場(chǎng)提供銷售依據(jù)文件；
依據(jù)市場(chǎng)信息確立公司精品項(xiàng)目；
八、 跨部門協(xié)作：
與維修部門、質(zhì)量部、市場(chǎng)部密切溝通，確保研發(fā)項(xiàng)目能快速轉(zhuǎn)化為維修能力，并能快速獲得市場(chǎng)份額。
九、 風(fēng)險(xiǎn)管理：
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別研發(fā)項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，確保研發(fā)項(xiàng)目能轉(zhuǎn)化為維修能力；特別是能獲得市場(chǎng)份額。及時(shí)為公司決定項(xiàng)目是否研發(fā)提供技術(shù)依據(jù)。在研發(fā)中遇到無(wú)法解決的技術(shù)和其他問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析并做出初步?jīng)Q定。
十、 合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：
遵守法規(guī)：確保所有操作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)部審核：定期進(jìn)行內(nèi)部審核，評(píng)估部門的合規(guī)性和有效性。
十一、持續(xù)改進(jìn)：
持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)研發(fā)流程的優(yōu)化，提高效率和降低成本。
實(shí)施新技術(shù)：關(guān)注行業(yè)新技術(shù)，評(píng)估其在部門內(nèi)的應(yīng)用可行性。
崗位任職要求
?學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷；
?經(jīng)驗(yàn)：3-5年以上維修項(xiàng)目研發(fā)；
?技能：熟悉項(xiàng)目管理，具備數(shù)據(jù)分析能力；持有機(jī)務(wù)基礎(chǔ)執(zhí)照（如CCAR-66），4級(jí)英語(yǔ)優(yōu)先。
?素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
?任職資格強(qiáng)化要求：
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