1.根據(jù)大區(qū)年度銷(xiāo)售計(jì)劃分解本省區(qū)年度銷(xiāo)售計(jì)劃和季度工作計(jì)劃,并組織落實(shí),對(duì)年度銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé),建立項(xiàng)目銷(xiāo)售工作流程、管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn),做好項(xiàng)目招投標(biāo)工作;
2.主動(dòng)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和客戶(hù)信息整理備案工作;
3.主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才,滿(mǎn)足區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展的需求;
4.合理分解目標(biāo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,有效地組織開(kāi)展計(jì)劃管理和預(yù)算管理,定期組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理銷(xiāo)售系統(tǒng)和各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)和處理工作中的各種矛盾和問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行;
5.管理所轄區(qū)域各類(lèi)項(xiàng)目報(bào)價(jià)及利潤(rùn)比例,以及市場(chǎng)行為、省區(qū)分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本等各類(lèi)支出的審核確認(rèn)。