1、參照總公司制度,核定機(jī)構(gòu)架構(gòu)職數(shù),并搭建完善干部梯隊(duì)建設(shè);
2、按照總公司要求,落實(shí)績(jī)效管理相關(guān)動(dòng)作,并推動(dòng)公司績(jī)效文化建設(shè);
3、在監(jiān)管部門要求下,做好機(jī)構(gòu)高管的任職核準(zhǔn)、管理等相關(guān)工作;
4、按照總公司要求,搭建機(jī)構(gòu)內(nèi)勤培訓(xùn)體系,提升員工技能;
5、制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,編制培訓(xùn)預(yù)算,并按照既定規(guī)劃、要求開展相應(yīng)培訓(xùn)授課,訓(xùn)后管理等;
6、培訓(xùn)講師隊(duì)伍管理,包括提升培訓(xùn)課件開發(fā)、授課技能,搭建榮譽(yù)體系等;
7、其他相關(guān)職責(zé)