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1、按照集團(tuán)和經(jīng)營部對市場的規(guī)劃要求及分派指標(biāo)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊的市場開拓和業(yè)務(wù)開展，做好地區(qū)的市場調(diào)研工作，包括主要的客戶單位、合作單位及個(gè)人的開拓及合作意向達(dá)成。 2、負(fù)責(zé)每月收集所轄區(qū)域的省、市、區(qū)等三級行政主管部門的發(fā)文，并每月上報(bào)組織學(xué)習(xí)和研討；時(shí)刻保證對最新的招投標(biāo)示范要求的掌握和培訓(xùn)，與屬地建委初步建立可咨詢和反饋的通道；對國土局、規(guī)劃自然局、發(fā)改委、招商局、住建局等前期部門的工作流程和要求熟練掌握。 3、根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌龊驼咭蠼Y(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，制定公司業(yè)務(wù)開展方案，對業(yè)務(wù)的開展方式和中標(biāo)手段進(jìn)行研發(fā)。并對企業(yè)品牌、持證人才和業(yè)績進(jìn)行合理化建議和要求，提高區(qū)塊市場競爭力。 4、負(fù)責(zé)多層次多角度的尋找市場合作對象并簽訂合作協(xié)議，明確考核分配方案，確保所轄區(qū)域的各級區(qū)縣均有專業(yè)的市場團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。并對團(tuán)隊(duì)工作開展的程序和重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)，對所轄的市場團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)和加固。 5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，定期每月收集和上報(bào)所轄各個(gè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)報(bào)表和重點(diǎn)工作內(nèi)容，對過程進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，通過對市場的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，反映與集團(tuán)規(guī)劃的差別，及時(shí)糾正和加固。 6、整合和維護(hù)區(qū)域內(nèi)的行業(yè)資源，對所轄區(qū)塊內(nèi)的行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、監(jiān)理單位等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匹配，確定主要維護(hù)對象和人員，并建立和維持長期的良好合作關(guān)系。 7、整合行業(yè)信息，包含目標(biāo)市場信息、競爭對手信息、業(yè)務(wù)信息等，每月統(tǒng)計(jì)和上報(bào)上述信息，為經(jīng)營策劃提供可行性研究的依據(jù)，并做好資信策劃工作和后道的投標(biāo)策劃牽頭工作。